战略前导性与结构滞后性_2019年注会战略基础阶段知识点

来源：东奥会计在线责编：卢旺达2019-07-15 13:37:34

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3科

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2019年注册会计师考试，与其担心考试结果，不如把握当下，高效备考。以下是小奥整理的注会《战略》知识点，同学们快来看看吧！

战略前导性与结构滞后性_2019年注会战略基础阶段知识点

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战略前导性与结构滞后性

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第四章战略实施

【知识点】战略前导性与结构滞后性

战略前导性与结构滞后性

战略前导性	这是指企业战略的变化快于组织结构的变化。企业一旦意识到外部环境和内部条件的变化提供了新的机会和需求时，首先会在战略上做出反应。
结构滞后性	这是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。原因：一是新、旧结构交替有一定的时间过程。二是管理人员的抵制。

1.经济发展时，企业不可错过时机，要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略。一旦战略制定出来以后，要正确认识组织结构有一定反应滞后性的特性，不可操之过急。

2.但是，结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果，企业应努力缩短结构反应滞后的时间，使结构配合战略的实施。

注册会计师考试不只是在考查我们的学习能力，更是在考查我们的毅力和决心。

(注：以上内容选自肖迪老师《战略》授课讲义)

(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)

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