股票公开发行的方式_2019年注会《战略》答疑精华
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注册会计师考试已经进入百天倒计时了，一些同学在备考注会战略时对权力与战略过程不是特别理解，东奥小编整理了相关知识点答疑精华，同学们快来看吧！
【例题】下列各项对权力与职权的概念理解中，正确的有( )。
A.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小
B.职权也是权力的一种类型
C.权力只沿着企业的管理层次方向自上而下
D.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面
正确答案：B，D
【知识点】权力与战略过程
答案解析：利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小，选项A错误；职权沿着企业的管理层次方向自上而下，选项C错误。
【问题】这五种，举同一个例子，分别用五种处理方法对应不同的权力运用，总感觉分不清，以便理解，谢谢。
【答疑】例如：1.某企业决定在某居民楼附近建厂，但是附近居民想尽各种办法坚决反对，属于对抗；2.之后企业做出让步，决定向居民支付一定的补偿金，属于和解；3.之后双方讨价还价，达成共同协议，属于折中；4.最开始该企业想在居民楼附近建厂，但是了解到之前发生过类似的情况，以至于不能成功，所以该企业决定放弃这一打算，属于规避。
关于协作不好在这个例子中呈现，老师单独给您举个例子：20世纪80年代，中国政府提出了“以市场换技术”的利用外资政策，在中国投资的跨国公司积极配合，要么投入先进技术获取中国市场，要么利用其自身的外销渠道将中国具有优势的传统工业产品打入国际市场。这里要么满足中方技术需求，外方市场需求；要么满足中方市场需求，外方技术需求；中外双方利益都得到了满足，属于协作。
每一份坚持都是成功的累积，希望以上内容可以帮助同学们备考，东奥祝同学们顺利通关注册会计师考试！
注：答疑内容出自东奥《战略》教研团队
（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）
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