战略管理的特征_2019年注会战略强化阶段知识点
来源：东奥会计在线责编：卢旺达2019-08-05 11:44:05
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第一章 战略与战略管理
【知识点】战略管理的特征
战略管理的特征
与传统的职能管理相比，战略管理具有如下特征：
(一)战略管理是企业的综合性管理
战略管理为企业的发展指明基本方向和前进道路，是各项管理活动的精髓。战略管理的对象不仅包括研究开发、生产、人力资源、财务以及市场营销等具体职能，还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司层战略。战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的管理活动。
【提示】这一特征描述战略管理的对象具有全面性、综合性。
(二)战略管理是企业的高层次管理
战略管理的核心管理。与企业的日常管理和职能管理不同，战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施。
【提示】这一特征描述战略管理的主体是高层管理人员。因为高层管理人员掌握着对战略规划实施所需资源进行分配的权力。
(三)战略管理是企业的一种动态性管理
战略管理不是维持现有局面，而是不断改变现存状态，以适应不断变化的环境。而企业的内外部条件和因素总是不断变化的，战略管理必须及时了解、研究和应对变化的情况，对战略进行必要的修正，确保战略目标的实现。因此，企业战略管理活动应具有动态性，即适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更。
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(注：以上内容选自田明老师《战略》授课讲义)
(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)
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