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发展战略类型_2019年注会《战略》答疑精华

来源:东奥会计在线责编:柳絮成2019-09-04 11:19:47
报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

人生的道路上,努力的确是前提条件,但也必须要有足够的信心才可以。下面是小编整理的注册会计师战略答疑精华,考生快来看一看吧。

发展战略类型_2019年注会《战略》答疑精华

【多选题】

富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有(       )。

A.参股海城矿山机械公司

B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

C.投资建立铁矿资源开发和生产企业

D.与南岗煤炭集团建立战略联盟

【答案】AB

【解析】前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。而本题中的“富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产”,故参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订合作协议属于前向一体化战略,选项A、B正确,选项C、D属于后向一体化战略。

【知识点】发展战略类型

【问题】富华公司的产品用于采矿机械设备的生产,那么他投资于铁矿资源的开发不是应该属于前向吗,因为铁矿资源开发需要用到他生产的采矿机械设备啊?

【答疑】尊敬的学员,您好:

富华公司的产品是钢材,与产品给谁用无关,选项C是铁矿资源,所以是后向一体化。

人要有梦想,才能有前进的动力,如果没有梦想,那么人生就没有了方向。东奥祝同学们顺利通关注册会计师考试

注:答疑内容出自东奥《战略》教研团队

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)


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