战略变革类型_2019年注会战略每日攻克一考点及习题
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很多失败不是由于才能有限，而是由于没有坚持到底。2019年注册会计师考试，小奥希望考生都能坚持到最后，以下是小奥整理的注会每日一考点及习题，快来开始今天的学习吧！
每日一考点：战略变革类型
【教材案例1.6】
对F汽车公司以下变革分类战略变革的类型包括：
“专注于北美市场，专注于其自有核心品牌”属于_____变革
“从2007年开始相继出售欧洲几个高端品牌”属于_____变革
“指导经销商开展各种活动来刺激销售”属于_____变革
“播出美国明星主演的F公司新广告”属于_____变革
“建立新的F慈善基金，仅售16500美元的‘慈善SUV’”属于_____变革
“在减少集团内地域性品牌并改变F公司全球市场的过于分割的状态，而加强F公司自身品牌的产品阵营”属于_____变革
“整合所有可用资源以提振生产”属于_____变革
“让高管参加为期5周的危机激励课程”属于_____变革
“取消实行多年的‘让工人按时下班回家’政策”属于_____变革
“解雇成千上万‘应该为损失负责’的员工”属于_____变革
【案例启示】主观题考验能力有两项：
1.对于知识点的记忆;
2.对于材料的加工归类。
每日习题
【多选题】(2018年)慧群公司在完成第三轮融资后，着手进行战略变革。针对消费潮流的变化开发出若干新产品，从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司，对企业员工的技能和行为方式提出了新的要求。慧群公司所实施的战略变革的类型有( )。
A.技术变革
B.人员变革
C.产品和服务变革
D.结构和体系变革
【答案】BCD
【解析】“对企业员工的技能和行为方式提出了新的要求”属于人员变革，选项B正确。“针对消费潮流的变化开发出若干新产品”属于产品和服务变革，选项C正确。“从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司”属于结构和体系变革，选项D正确。
——以上注会考试相关考点和习题内容选自《征鸿基础班》
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