国家竞争优势_2019年注会《战略》答疑精华
来源：东奥会计在线责编：卢旺达2019-09-23 10:20:52
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积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中都看到某种忧患。为了帮助考生顺利通关2019注会考试，小奥整理了cpa战略科目答疑精华，一起来了解！
【知识点】国家竞争优势(钻石模型)分析
【问题】老师 教材381(2)国际化经营战略 为啥嘛答案没有包括多过本土战略 教材P280中间“2012年4月……深入把握D国市场的产品需求。”这段不是多国本土化战略的特点么
【答疑】多国本土化战略：各个子公司只做自己的事，但是可以根据各地需求提供差异化产品(个性);无法获得经验曲线效益和区位效益(其强调满足当地消费者需求)。
“2012年4月……深入把握D国市场的产品需求”这一段主要描述的是凌美集团进入D国的目的是为了寻求市场，了解D国的产品需求然后依据其过硬的质量和设计占据D国较大的市场份额，侧重于寻求市场，不涉及多国本土化战略。
下一段“为了其国际化战略的成功......面向全球市场提供高质量的标准化产品”这一段主要讲解的是凌美公司国际化经营战略的类型是全球化战略。
我们在判断哪个材料属于我们要找到答案时，要抓住关键语句和转折点。就比如这道题，出题人为了让我们将这两段区分开来，特意在前面提到“为了其国际化战略的成功”从而引出凌美公司采用的国家化经营的战略类型。所以我们要重点关注。
没有口水与汗水，就没有成功的泪水。2019年注册会计师考试，大家加油哦！
注：答疑内容出自东奥《战略》教研团队
(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)
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