技术环境对战略产生的影响包括
精选回答
技术环境对战略所产生的影响包括：
1.技术进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。例如，使用数据库或自动化系统来获取数据，能够更加准确地进行分析。
2.新技术的出现使社会对本行业产品和服务的需求增加，从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场。
3.技术进步可创造竞争优势。例如，技术进步可促使企业利用新的生产方法，在不增加成本的情况下，提供更优质和更高性能的产品和服务。
4.技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期。
5.新技术的发展使企业可更多关注环境保护、企业的社会责任及可持续成长等问题。
技术环境因素，是指技术环节对企业战略产生影响的因素，包括国家科技体制、科技政策、科技水平以及科技发展趋势。
PEST模型分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观因素。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治、经济、社会和技术这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。
政治和法律因素
1.政治因素包含以下方面：①政局稳定状况;②政府行为对企业的影响;③政府对组织发展及其作用所持的具体态度和推行的基本政策(例如，产业政策、税收政策、进出口限制、价格管制、外汇管制等)以及这些政策的连续性和稳定性;④各政治利益集团对企业经营活动产生的影响。
2.法律因素主要包括国家制定的法律、法规等。
经济因素
经济因素包含以下方面：①经济结构(产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构等);②经济发展水平与状况(国家经济发展的规模、速度和所达到的水平;其他经济影响因素包括税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等);③经济体制;④宏观经济政策(财政政策、货币政策、收入分配政策和对外经济政策);⑤其他经济条件(如工资水平、供应商及竞争对手的价格变化等经济因素)。
社会和文化因素
社会和文化因素包含以下方面：①人口因素;②社会流动性;③消费心理;④生活方式变化;⑤文化传统;⑥价值观。
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