产业五种竞争力_2020年注会《战略》答疑
来源：东奥会计在线责编：张津源2019-11-29 11:23:22
报考科目数量
学习时长
3科
日均>3h
拥有一颗永不放弃的心比拥有一颗钻石还要珍贵，备考的小伙伴要继续努力呀！小奥为各位考生整理了注册会计师战略的答疑，小伙伴快进来看看吧！
味美公司是一家方便面生产企业。下列因素会削弱采购商对其议价能力的是（ ）。
A.企业实现前向一体化战略
B.采购商购买力集中
C.产品差异化程度较低
D.采购商对于产品信息的了解是充分的
正确答案：A
【提问】老师，请解释一下A和C，谢谢！
【答疑】勤奋可爱的学员，你好：
选项A：A是方便面生产商，B是采购商。如果A自己建立了分销渠道，可以用自己的渠道销售自己的产品，那就不用总是被动地等着B来采购自己的方面面了。A可以自己卖，这时A就处于主动地位，A可以不卖给B，B想从A采购还得看A的脸色，B就处于被动地位。这就是削弱了作为采购商B的讨价还价能力。
选项C：A是方便面生产商，B是采购商。假如各个方便面生产商生产的产品都差不多，那B就会在这些差不多的产品中选择价格最低的产品，A就会处于被动局面，A要想获得采购商B的订单就可能通过降价来吸引B，采购商B则拥有主动选择权，其讨价还价能力就会增强。
每个努力学习的小天使都会有收获的，加油！
没有遭遇过挫折和失败的人生是不丰富的人生，就像白开水没有味道，小伙伴们在备考路上也不要因为一时的不如意而轻言放弃哦！小奥这里也会帮助大家，为大家持续更新注册会计师考试答疑的！
注：答疑内容出自东奥《战略》教研团队
（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）
相关文章
津公网安备12010202000755号