价值链分析_2020年注会《战略》答疑
来源：东奥会计在线责编：张津源2019-12-10 10:37:30
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学习时长
3科
日均>3h
经过大海的一番磨砺，卵石才变得更加美丽光滑。小奥为各位考生整理了注册会计师战略的答疑，小伙伴快进来看看吧！
华勤公司在对企业内部环境进行价值链分析时，确立了研发与生产环节的核心地位，重新梳理了采购、生产、销售等多个环节之间的联系，并且计划利用信息系统组建虚拟组织，将上下游企业整合在一个价值体系内，达到整体共赢的效果。从企业资源能力的价值链分析角度来看，上述材料体现了（ ）。
A.确认那些支持企业竞争优势的关键活动
B.明确价值链内部各种活动之间的联系
C.明确价值系统内各项价值活动之间的联系
D.通过价值链分析发现企业竞争优势
正确答案：A，B，C
【提问】价值链分析可以发现竞争优势吗？如果有举个例子？
【答疑】尊敬的学员，您好：
我们不能单单从价值链分析来发现企业的竞争优势。如果还有不理解的地方，欢迎继续与老师沟通。
日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。小奥这里也会继续帮助大家，为大家更新注册会计师考试答疑的！
注：答疑内容出自东奥《战略》教研团队
（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）
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