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基本竞争战略_2020年注会《战略》答疑

来源:东奥会计在线责编:张津源2019-12-13 10:32:37
报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

学习注会既要有铁棒磨成针的精神,又要有举一反三的学习方法。小奥为各位考生整理了注册会计师战略的答疑,小伙伴快进来看看吧!

基本竞争战略_2020年注会《战略》答疑

纽约的一家行李箱品牌Traveler致力于打造一个面向现代用户的行李箱品牌。由于该品牌行李箱的价格大多都在350美元以上,产品的销量极低,形成如此高的价格不只是因为其所用材料价格高昂,主要是各级批发商和零售商在其产品上附加的管理费和利润额。因此,Traveler的创始人决定采取互联网直销的方式,在保证质量的同时降低价格。Traveler采取的基本竞争战略需要的资源和能力有(   )。

A.降低各种要素的成本

B.提高生产能力的利用程度

C.选择适宜的交易组织形式

D.具有强大的研发能力和产品设计能力

正确答案:A,B,C

【提问】保证质量的同时降低成本,不应该是混合战略吗?

【答疑】勤奋刻苦的同学,您好:

不是的,本题是成本领先战略,不是差异化战略,所以选项D不是正确答案,另外您有一个误区就是混淆了波特的成本领先战略、差异化战略和鲍曼的战略钟模型,这是两个完全不同的知识点,混合战略是不会从波特观点的资源和能力角度出发来考核的!

可以打印准考证啦,记得打印准考证哦~

学好注会既要有勇于攀登的志气,又要有乐于思考的精神。小奥这里也会继续帮助大家,为大家更新注册会计师考试答疑的!

注:答疑内容出自东奥《战略》教研团队

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)


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