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横向分工结构_2020年注会《战略》答疑

来源:东奥会计在线责编:张津源2019-12-18 11:11:06
报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

莫找借口失败,只找理由成功。小奥为各位考生整理了注册会计师战略的答疑,小伙伴快进来看看吧!

横向分工结构_2020年注会《战略》答疑

贝乐玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是(   )。

A.事业部制组织结构

B.M型组织结构

C.职能制组织结构

D.创业型组织结构

正确答案:C

【提问】为什么不选M型的呢?

【答疑】尊敬的学员,您好:

因为本题中主要强调的是“提高工作效率并实现规模经济”,这是职能制组织结构的优点之一,并且该公司只涉及一种业务,即玩具产品,并没有体现出产品新的增加,所以属于职能制组织结构,不属于M型企业组织结构。

每个努力学习的小天使都会有收获的,加油!

积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。小奥这里会继续帮助大家,为大家更新注册会计师考试答疑的!

注:答疑内容出自东奥《战略》教研团队

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)


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