纵横向分工结构_2020年注会《战略》答疑
来源：东奥会计在线责编：张津源2020-01-08 14:01:40
报考科目数量
学习时长
3科
日均>3h
天才在于长期积累，聪明出于努力勤奋。小奥为各位考生整理了注册会计师战略的答疑，小伙伴快进来看看吧！
百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备、舞台灯具、中西乐器及影视策划与制作等业务，拥有2家全资子公司，3家控股子公司。百灵公司宜采用的组织结构是（ ）。
A.M型组织结构
B.职能制组织结构
C.矩阵式组织结构
D.事业部制组织结构
正确答案：A
【提问】D选项为什么错了？错在哪里？
如果这题是多选题，就可以选AD？
【答疑】勤奋可爱的学员，你好：
事业部组织结构中的每个事业部对应一条产品线，而M型组织结构中的每个事业部对应多条产品线。 本题中百灵公司的业务有音响设备、舞台灯具、中西乐器及影视策划与制作，并没有具体什么产品，例如乐器下面可以有钢琴，电子琴，架子鼓等等，所以他每个事业部下应该应该对应多条产品线，因此M型组织结构最适合。
一般这种题不会作为多项选择题进行考查。
每个努力学习的小天使都会有收获的，加油！
光具有奋斗的精神还不够，我们还需要脚踏实地的去实践，分析自己的现状，具备什么样的能力。小奥这里会继续帮助大家，为大家更新注册会计师考试答疑的！
注：答疑内容出自东奥《战略》教研团队
（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）
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