战略管理的特征_2020年注册会计师《战略》重要知识点
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千里之行，始于足下。各位同学如果想要顺利通过注册会计师考试，就一定要打实基础，努力备考。接下来没让我们一起学习一下2020年注册会计师《战略》的重要知识点吧！
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战略管理的特征
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第一章-战略与战略管理
【知识点】战略管理的特征
战略管理的特征
与传统的职能管理相比，战略管理具有如下特征：
（一）战略管理是企业的综合性管理
1.全程管理。战略管理是一个过程，包括战略的分析、制定和实施。在这个过程中，各个阶段互为支持、互为补充，忽略其中任何一个阶段，公司战略管理都不可能成功。
2.整体最优。战略管理要将公司视为一个整体来处理，要强调整体最优，而不是局部最优。公司战略管理要涵盖总体战略、业务单位战略和职能战略。
（二）战略管理是企业的高层次管理
由于战略决策涉及一个公司活动的各个方面，虽然它也需要公司上、下层管理者和全体员工的参与和支持，但公司的最高层管理人员介入战略决策是非常重要的。这不仅是由于他们能够统观公司全局，了解公司的全面情况，而且更重要的是他们具有对战略实施所需资源进行分配的权力。
（三）战略管理是企业的一种动态性管理
战略管理一定要注重公司与其所处的内外部环境的互动性。因此，公司战略管理活动应具有动态性，即适应公司内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更。
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《战略》主讲名师：田明 主讲班次：C名师高效班、D畅听无忧班、逆袭提分班 名师介绍：经济学博士、副教授。持有注册会计师、注册资产评估师、注册税务师、证券期货资格注册会计师四大高含金量证书，从事财会辅导近二十年，是名副其实的实战专家。 授课特点：长于归纳，善于总结。能够引导学员快速建立知识体系。运用经典案例，使抽象问题具体化，复杂原理简单化，冗杂考点清晰化，是国内罕有横跨财管与战略的教学专家。 |
注：以上注册会计师考试的知识点选自田明老师《战略》授课讲义
（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）
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