2020年注会《战略》第四章思维导图及自测习题

来源：东奥会计在线责编：苏晓婷2020-08-10 12:01:12

报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

战略实施是注册会计师战略科目中次重要的章节，本章考试的题型一般为客观题和简答题，但对本章一些基础知识的理解是解决综合题的必要前提，近3年平均分值为9分左右。

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2020年注会《战略》第四章思维导图及自测习题

思维导图

本章涉及的内容：纵向分工结构的基本类型、横向分工结构的基本类型及其基本协调机制；组织结构与战略的关系；组织的战略类型；企业文化的类型、文化与绩效、战略稳定性与文化适应性；战略失效与战略控制、战略控制方法；战略管理中的权力与利益相关者；信息技术在战略管理中的作用。为了帮助考生们快速准确地理解本章节的知识点，小编已将章节的思维导图整理如下，赶快查收吧！

第二节公司战略与企业文化★★

第四章思维导图完整版下载

本章自测

第四章战略实施

一、单项选择题

1.甲企业从研发部、市场部、财务部抽调人员组成新的团队研发新产品。甲企业的行为体现

了组织结构基本构成要素的（）。

A.横向分工

B.纵向分工

C.整合

D.分工

2.下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能够适用于十分复杂的组织结构的组织协

调机制是（）。

A.相互适应，自行调整

B.直接指挥，直接控制

C.工作过程标准化

D.工作成果标准化

第四章自测习题完整版下载

学习方法及资料汇编

战略科目注重联系实际，对于缺少实际经验的考生来说是个挑战，所以大家要多做真题，来深刻地理解该科目的重难点。小编为大家整理了战略科目基础阶段的学习计划及其他考试资料，赶快来看看吧！

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