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业务组合分析-2020年CPA战略每日一考点及习题

来源:东奥会计在线责编:苏晓婷2020-09-21 16:55:14
报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。不经历辛苦的学习过程,怎能通过注册会计师考试,今日的考点及习题小编已为大家整理好,赶快来学习吧!

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业务组合分析-2020年CPA战略每日一考点及习题

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业务类型

业务特点

组织管理模式选择

明星业务(高增长—强竞争地位)

该业务相对市场占有率和市场增长率均高,宜采取发展战略,增加投资,维持或提高其有利的竞争地位。该类业务是企业长期发展的机会和利润来源

采用事业部制组织结构进行管理,由既懂生产技术、又懂市场营销的人员任事业部经理

问题业务(高增长—弱竞争地位)

该业务市场增长率高,但相对市场占有率低。对于那些经过改进可能成为“明星”的业务进行重点投资,以提高市场占有率,使其转变为明星业务;对于没有发展前途的问题业务则应采用放弃战略

采用矩阵制组织结构(智囊团或项目组)进行管理,选拔有规划能力、敢于冒风险的人员负责

现金牛业务(低增长—强竞争地位)

该业务相对市场占有率高,但市场增长率低,不宜大力发展,可采取维持巩固的稳定战略,也可采取收割战略。现金牛业务所产生的大量现金,可用来满足明星业务的需要

采用事业部制组织结构进行管理,由懂市场营销的人员任事业部经理

瘦狗业务(低增长—弱竞争地位)

该业务相对市场占有率和市场增长率都很低,带来的利润少,但却占用资金。该业务没有发展前途,可采取收缩战略,如逐渐撤退或彻底清算等

将经过整顿后暂时保留下来的瘦狗业务并入到其他事业部进行统一管理


【例题·单选题】实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波士顿矩阵原理,下列各项中,对达梦公司的家装业务表达正确的是( )。(2019年)

A.该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移

B.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

C.该业务的经营者最好是市场营销型人物

D.该业务需要增加投资以加强竞争地位

【答案】C

【解析】“近年来家装市场进入低速增长阶段”“市场占有率达50%以上”体现了达梦公司的家装业务属于“低增长—强竞争”地位的“现金牛”业务,其经营者最好是市场营销型人物,选项C正确。

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——以上注册会计考试相关考点内容选自张志凤老师授课讲义

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)


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