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大数据时代企业战略转型-2020年CPA战略每日一大题

来源:东奥会计在线责编:苏晓婷2020-10-04 09:27:20
报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。注册会计师考试注定是不平凡的,既然选择了这条不平凡的路,就要为之努力,为之奋斗。

大数据时代企业战略转型-2020年CPA战略每日一大题

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【简答题3】风腾公司是一家以缝纫机生产起家的民营公司。1988年,刘某向工商局申请注册了自己的品牌——取名为“风腾”,意即让民族工业早日腾飞。至此,中国“风腾”终于落户A省。通过与上海缝纫机研究所签订合作协议,主营缝纫机生产。研究所运用风腾公司提供的资金,为风腾公司提供技术支持。风腾公司运用研究所的技术成功研发多款缝纫机,满足顾客的不同需求,避免了企业独自开发所承担的高风险。新型产品使得风腾公司实用性强的品牌形象深入人心,使品牌战略成为企业跨越式发展的强力助推器。

为提高企业的经营效率,风腾公司引进信息技术,对企业实施信息化管理,并通过大数据分析,对企业的生产等方面进行科学调整。风腾公司运用大数据技术对全球的资源进行整合与分析,最大程度地降低各环节的成本,提升客户价值,确立竞争优势。

在原材料采购方面,综合分析各大供应商的优劣势,选择最合适的供应商。而在产品方面最重要的是产品创新,迎合顾客的需要,风腾公司根据大数据收集的信息,根据顾客的需要进行产品改进与创新。为有效降低库存压力,风腾公司通过数据分析对生产过程进行调整,制定出科学的生产计划。

在运用大数据过程中也出现了一些问题。首先,由于风腾公司的规模巨大,所需要分析的数据量也异常庞大,企业现有的存储技术还无法与其持平。其次,所收集的信息种类繁多,如何更好的分类处理,去除掉无用的信息,对企业来讲也是一个不得不面临的问题。最后,信息的安全,无论是企业内部资料还是顾客的信息,任何一方面出现问题,对于企业来讲都会发生严重的问题。上述问题的解决还需要一段很漫长的过程。

要求:

(1)简要分析风腾公司涉及的大数据时代企业战略转型的主要方面;

(2)简要分析风腾公司涉及的大数据时代企业战略转型面临的困难。

【答案】

(1)大数据时代风腾公司战略转型主要体现在生产管理方面。

①完善供应商管理。“在原材料采购方面,综合分析各大供应商的优劣势,选择最合适的供应商”。

②产品创新过程调研。“在产品方面最重要的是产品创新,迎合顾客的需要,风腾公司根据大数据收集的信息,根据顾客的需要进行产品改进与创新”。

③优化库存管理、科学制定生产计划。“为有效降低库存压力,风腾公司通过数据分析对生产过程进行调整,制定出科学的生产计划”。

(2)大数据时代企业战略转型面临的困难:

①数据容量问题。“由于风腾公司的规模巨大,所需要分析的数据量也异常庞大,企业现有的存储技术还无法与其持平”。

②数据安全问题。“信息的安全,无论是企业内部资料还是顾客的信息,任何一方面出现问题,对于企业来讲都会发生严重的问题”。

③数据分析与处理问题。“所收集的信息种类繁多,如何更好的分类处理,去除掉无用的信息,对企业来讲也是一个不得不面临的问题”。

选自《刷题直播班》

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——以上注册会计考试相关考点内容选自张志凤老师授课讲义

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)


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