风险类型和风险管理委员会-2020年CPA战略每日一大题
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【简答题】2.甲公司是一家国内知名度较高的大型基建公司，具有丰富的在海外承揽大型工程的经验。现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区的大型桥梁工程。甲公司董事会认定该工程有三大风险：(1)拟进入的地区政局不稳，并且该国国内经济恶化，通货膨胀率十分严重，且限制外资企业向东道国的银行和发展基金按最低利率借款。(2)该国往往要求建造商提供一定额度的垫资，且货款结算周期相对较长。由于公司业务增长较快，同时在当前的招标模式下，可能会导致公司应收账款余额增长过快，如果回款不及时将影响到公司的资金使用效率和资产的安全，进而影响公司的经营业绩。(3)由于该项目工期长，所以该合同以当地货币结算，但当地货币的汇率几年来出现大幅波动。鉴于公司此次开拓海外市场的风险较大，公司专门设立了风险管理委员会，从而来保障企业的正常运行。
要求：
(1)简要分析甲公司可能面临的主要风险类型;
(2)简述风险管理委员会的职责。
【答案】
(1)甲公司可能面临的主要风险类型：
①政治风险：拟进入的地区政局不稳，并且该国国内经济恶化，通货膨胀率十分严重，且限制外资企业向东道国的银行和发展基金按最低利率借款。
②市场风险：
a.税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险：当地货币的汇率几年来出现大幅波动。
b.主要客户、主要供应商的信用风险：由于公司业务增长较快，同时在当前的招标模式下，可能会导致公司应收账款余额增长过快，如果回款不及时将影响到公司的资金使用效率和资产的安全，进而影响公司的经营业绩。
③财务风险：“该国往往要求建造商提供一定额度的垫资，且货款结算周期相对较长。由于公司业务增长较快，同时在当前的招标模式下，可能会导致公司应收账款余额增长过快，如果回款不及时将影响到公司的资金使用效率和资产的安全，进而影响公司的经营业绩”。
(2)风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：
①提交全面风险管理年度报告;
②审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;
③审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告;
④审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;
⑤审议风险管理组织机构设置及其职责方案;
⑥办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。
选自《刷题直播班》
——以上注册会计考试相关考点内容选自张志凤老师授课讲义
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