战略钟_2021年注会《战略》高频考点

来源：东奥会计在线责编：张芳铭2021-03-04 10:45:17

报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

备战2021年注册会计师考试，高效的学习方法必不可少。为了帮助考生快速掌握各科目考试重点，东奥小编已为大家整理了全科目的高频考点，大家可以通过考点精讲+自测习题的形式，轻松提高备考效率！

战略钟_2021年注会《战略》高频考点

考点精讲

考点精讲

可以上下滚动的图片

—— 摘自田明老师基础班

自测习题

1.从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式，在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等，到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量，可免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于( )。(2019年)

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.混合战略

2.绿屋咖啡店率先采取了一项新的经营方式：顾客点单付费后，亲自操作咖啡机自取咖啡。此举节省了店员的操作和相关费用，相应地把咖啡价格降低到行业最低水平，同时使顾客产生宾至如归的亲切感，“回头客”明显增加。绿屋咖啡店采用的战略属于( )。(2018年)

A.成本领先战略

B.混合战略

C.集中化战略

D.差异化战略

3.轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车;卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是( )。(2017年)

A.集中成本领先战略

B.混合战略

C.失败战略

D.成本领先战略

4.甲公司是国内一家语言培训公司。公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于( )。

A.混合战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

5.R公司是一家智能手机生产企业。多年来R公司一直坚持做顶级配置，真材实料，高性能，高体验，强调超用户预期的最强的性价比。正如其最新推出的新款顶级配置的手机，定价只有1999元，几乎是同配置手机价格的1/3，高性价比的印象在消费者心中根深蒂固。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，R公司采取的竞争战略是(　　)。

A.集中成本领先战略

B.混合战略

C.失败战略

D.成本领先战略

习题答案