战略稳定性与文化适应性_2021年注会《战略》高频考点
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2021年注册会计师考试，想要一次通关就要在备考期间多下功夫。为了帮助考生快速掌握各科目考试重点，东奥小编已为大家整理了全科目的高频考点，大家可以通过考点精讲+自测习题的形式，轻松提高备考效率！
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—— 摘自田明老师基础班
1.2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体门店，线上线下业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应( )。(2019年)
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
2.家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。(2018年)
A.加强协调作用
B.以企业使命为基础
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
3.甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当( )。(2016年)
A.加强协同作用
B.以企业使命为基础
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
4.格力电器于2019年频频跨界寻求外部突破。公司目前已经在物联网、人工智能、智慧家居、车用空调、芯片制造等领域展开重大战略布局。但这一变革受到企业现有惯性文化的抵制。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司应该( )。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
5.LX集团作为全球电脑市场的领导企业，决定不再固守分销模式，引入直销模式与戴尔抗衡。LX集团新的营销模式调整为“直销+分销”的复合营销模式：对大客户拓展实行电话营销和客户营销(直销)模式，对于零售客户和中小企业客户，则加强渠道营销(分销)模式。对于多年合作的分销商们，LX集团CEO一再强调，“未来我们的渠道分销模式依然将是我们IT产品销售的主力军，甚至可以说80%以上的销售都依然会依赖于我们的渠道分销模式”。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应( )。
A.加强协同作用
B.以企业使命为基础
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
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