风险管理技术与方法_2021年注会《战略》高频考点

来源：东奥会计在线责编：纪恩超2021-03-10 15:48:16

报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

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风险管理技术与方法_2021年注会《战略》高频考点

考点精讲

可以上下滚动的图片

—— 摘自田明老师基础班

自测习题

1.甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了20位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复征询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是( )。(2016年)

A.德尔菲法

B.情景分析法

C.因素分析法

D.头脑风暴法

2.乙公司是一家国内知名的互联网企业，乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品，为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见，下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是( )。

A.这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想

B.这种方法速度较快，容易开展

C.这种方法能够激发专家们的想象力

D.这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法

3.甲公司是一家化工企业，每年都对设备进行检修。甲公司在对设备故障风险进行分析时，先将设备运行情况划分为几种情景状态，然后用随机转移矩阵描述这几种状态之间的转移，最后用计算机程序计算出每种状态发生的概率。甲公司采用的这种风险管理方法是( )。(2016年)

A.事件树分析法

B.马尔科夫分析法

C.失效模式影响和危害度分析法

D.情景分析法

4.甲公司在实施风险管理过程中，对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析，为确定企业风险的优先次序提供分析框架。该公司采取的上述风险管理方法属于( )。(2019年)

A.决策树法

B.马尔科夫分析法