企业文化的类型及特点是什么
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企业文化的类型及特点
权力导向型:也称集权式文化。该种文化偏重个人英雄主义,是建立在强人统治的基础之上。企业文化的宗旨是保证企业家的绝对个人权威,企业家就是原则,是一种“服从文化”。企业的领导方式很强势,有决断力,反应速度很快。
角色导向型:也称各司其职的文化。该种文化强调员工对企业的忠诚奉献,企业层级分明,强调规则至上,凡事皆有规章可循,重视正规化,行事态度谨慎保守,做好份内的事即可,回避改变。采用的组织结构往往是职能制组织结构。
任务导向型:也称目标导向型文化。在这种文化中,管理者关心的是不断地和成功地解决问题,对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献。采用的组织结构往往是矩阵制组织结构。专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。
人员导向型:也称以人为本的文化。人本文化实质上是从人的本性,如需求、发展、平衡出发,以关心和满足人性为基础,激发人的积极性、主动性、创造性的企业文化。组织帮助个人实现目标。组织存在的目的是作为孵化器,为成员自我表现和自我实现服务。
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