企业文化的类型_CPA战略重难点问答
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2022年CPA考试安排在8月26-28日，战略科目在8月28日考试，现阶段正是考生们进行最后冲刺学习的阶段，以下是2022年CPA战略重难点问答，还有疑难问题的考生赶快来学习吧！
■ 企业文化的类型
企业文化的类型 | 特点 | 代表企业 |
权力 导向型 | 也称集权式文化、铁腕型家长文化。该种文化偏重个人英雄主义，是建立在强人统治的基础之上，企业文化的宗旨是保证企业家的绝对个人权威。家长就是原则，是一种“服从文化”。企业的领导方式很强势，有决断力，反应速度很快 | 家族式企业和刚开创企业 |
角色 导向型 | 也称各司其职的文化。该种文化强调员工对企业的忠诚奉献，企业层级分明，强调规则至上，凡事皆有规章可循，重视正规化，行事态度谨慎保守，做好分内的事即可，回避改变 | 国有企业和公务员机构 |
任务 导向型 | （1）也称目标导向型文化。在这种文化中，管理者关心的是不断地和成功地解决问题。采用的组织结构往往是矩阵式的。实现目标是任务导向型企业的主导思想 （2）企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力 （3）具有很强的适应性，个人能高度控制自己份内的工作，在十分动荡或经常变化的环境中会很成功。但是，这种文化也会给企业带来很高的成本 | 新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业 |
人员 导向型 | （1）也称利他导向型文化。人员导向型文化的基本思想就是个人理想的完美实现比组织更重要，重视个人才干和技术，组织帮助个人实现目标。员工通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用正式的职权 （2）这类文化中的人员不易管理，企业能给他们施加的影响很小 | 俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司 |
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以上就是东奥会计在线为大家整理的企业文化的类型的相关内容，希望能够帮助大家更好地理解这部分内容，预祝大家都能够顺利通过注会考试。
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