战略管理过程——战略实施_2023年注会战略预习知识点

来源：东奥会计在线责编：姜喆2022-11-24 13:25:29

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3科

学习时长

日均>3h

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战略管理过程——战略实施_2023年注会战略预习知识点

战略管理过程——战略实施

战略实施是将战略转化为行动。关键要解决如下主要问题：

（一）确定和建立一个有效的组织结构。

（二）保证人员和制度的有效管理。

（三）正确处理和协调公司内部关系。

（四）选择适当的组织协调和控制系统。

（五）协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面关系。

战略管理过程总结（了解即可）

（一）企业战略管理的实践表明，战略制定固然重要，但在一定意义上说，战略实施更为重要。（说与干并重）

（二）制定一个良好的战略仅仅是战略成功的一部分，只有有效实施这一战略，企业的战略目标才能够顺利地实现。

1.如果一个良好的战略没有得到很好地贯彻实施，则只会导致事与愿违甚至失败的结果。

2.如果企业没能制定出完善而合适的战略，但是在战略实施过程中，能够克服原有战略的不足之处，那么就有可能最终导致该战略的完善与成功。

■ 所属章节：战略与战略管理

■ 内容来源：选自吕鹏老师2022年注会战略授课讲义

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