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公司的使命与目标_2023年注会战略重要考点

来源:东奥会计在线责编:李雪婷2023-04-12 10:09:24
报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

2023年注会考试备考已经正式开始,报考注会战略科目的小伙伴们注意啦!东奥会计在线根据东奥名师课程建议整理了2023年注会战略重要考点,不要错过,快来学习吧!

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公司的使命与目标_2023年注会战略重要考点

【知识点】公司的使命与目标

【所属章节】

第一章:战略与战略管理概述

第一节:公司战略的基本概念

公司的使命与目标

(一)公司的使命

公司的使命是指公司对自身和社会发展所做出的承诺,阐明公司的根本性质和存在的理由。通常包括以下3个方面:

1.公司目的

【定位】生存目的定位

【点睛】为谁做

【具体阐释】其为公司全体员工树立了一个共同为之奋斗的价值标准,一般包括股东财富和社会责任。

【举例】美国赫德森零售公司的公司目的:“为我们的股东提供一种有吸引力的财务收益”。

2.公司宗旨

【定位】经营范围定位

【点睛】做什么

【具体阐释】通常包括公司的产品(服务)、顾客对象、市场和技术等几个方面,其为实现公司目的应进行哪些经营活动指明了方向。

【举例】宝洁公司的宗旨:“为现在和未来的世世代代,提供优质、超值的品牌日用品和服务”。

3.经营哲学

【定位】经营观念定位或形象定位

【点睛】怎么做

【具体阐释】其阐明了公司的经营思想,是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,反映了公司处理自身和社会关系的重点和态度。

【举例】同仁堂的经营哲学:“品味虽贵,必不敢减物力;炮制虽繁,必不敢省人工”。

(二)公司的目标

公司目标是一个多元化的体系。既包括财务目标,又包括战略目标;既包括定性目标,又包括定量目标;既包括短期目标,又包括长期目标。

从整个公司的角度来看,获取良好的财务业绩和良好的战略业绩要求公司的管理层既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系。

含义:公司目标是指在分析公司所处外部环境和内部条件的基础上确定的公司各项经营活动的发展方向和奋斗目标,是公司使命的具体化。建立公司目标体系就是将公司的使命转换成明确具体的业绩标准,从而使得公司的进展有一个可以测度的目标

  ● ● 

本文知识点内容根据东奥名师田明老师《轻一高效基础班》讲义整理,田明老师主编的《轻松过关®一》与课程内容同步,以下为《轻一》试读内容,点击图片试读更多!

战略轻一试读

2023年注会考试备考已经开始,以上就是注会战略的“公司的使命与目标”知识点讲解,希望能够帮助到大家,注会考试时间是8月25日-27日,希望大家尽快开始复习,坚持到最后,争取顺利通过考试!

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)


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