生产运营战略所涉及的主要因素有哪些
来源：东奥会计在线
责编：cyw
2023-04-27 11:26:52
精选回答
生产运营战略所涉及的主要因素有：
1.批量
生产运营流程在所处理的投入和产出的批量上有所不同。较高的投入或产出批量能使运营流程成为资本密集型流程。
2.种类
企业提供的产品或服务的范围（如标准化产品、个性化产品）。
3.需求变动
当需求变动较大时，生产运营会产生产能利用率的问题。生产运营流程应尽量预测需求变动并相应调整产量。
4.可见性
是指生产运营流程为客户所见的程度。生产运营流程的高可见性需要员工具备良好的沟通技巧和人际关系技巧。
主要阶段：
1.确定生产运营目标；
2.将业务战略或营销战略转化为生产运营战略，即确定工作得以具体完成的方式；
3.通过与竞争者的绩效相比较来评估企业当前的运营绩效；
4.以缺口分析为基础来制定战略；
5.执行战略，并通过对环境变化作出反应来不断地检查、改善和改良战略。
主要内容：
1.产品（服务）的选择。
2.自制或外购选择。
3.生产与运营方式选择。
4.供应链与配送网络选择。
竞争重点：
1.交货期。
2.质量。
3.成本。
4.制造柔性。
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