人力资源战略与企业战略的关系
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人力资源战略与企业战略的关系:
人力资源战略,就是人力资源管理部门及其管理者用来帮助组织实现战略目标的行动指南,它是一个组织将其人力资源管理的主要目标、政策以及程序整合为一个有机整体的某种模式或规划的产物。企业战略,是指企业在激烈的市场经济竞争环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。
企业战略的特征
企业战略的特征包括:全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。
1.全局性与复杂性:企业战略是根据企业总体发展的需要而制定的,是一种总体决策。全局由若干局部所组成企业战略包括战略的制定、实施和评价等环节,是一项复杂的系统工程。
2.稳定性与动态性:企业战略制定的着眼点在未来而不是当前,需要考虑长远的效益,因此,企业战略的实施过程具有较强的稳定性。但是,如果企业内外部环境发生较大改变,企业战略必须能够随之调整,因此,其又具有动态性的特点。
3.收益性与风险性:企业战略的目标是实现企业发展的愿景和未来目标,因此,对企业自身而言,企业战略能够带来显性或隐性的收益。同时,随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,企业战略的制定及实施具有一定的风险。
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