企业国际化经营动因有哪些方面
来源：东奥会计在线
责编：cyw
2023-06-09 10:19:55
精选回答
企业国际化经营动因：市场导向型动机，即寻求市场。资源导向型动机，即寻求资源。技术与管理导向型动机，即寻求现成资产。成本导向型动机，即寻求效率。国际化经营是指企业从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入国外市场，在国外设立多种形式的组织，对国内外的生产要素进行配置，在一个或若干个经济领域进行经营活动的战略。
国际化经营的战略类型
国际化经营的战略类型有国际战略、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。
1.国际战略：企业把在本国开发的各种不同的产品推向国外市场。
2.多国本土化战略：一个企业的大部分活动，如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行，由这些单元向本地市场提供本土化的产品，从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。
3.全球化战略：向全球市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中进行生产经营活动，由此获得区位经济、经验曲线效应和规模经济效应，以实施成本领先战略。
4.跨国战略：企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势，又注重全球化战略带来的效率。因此，运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。
相关知识点，可以点击查看：
更多知识点解读和考试重难点的分析，可以关注东奥会计在线注会战略栏目。
津公网安备12010202000755号