战略管理过程_2024注会战略预习知识点
学习注册会计师《战略》会发现,文字概念略有相似,如何区分并很好的记忆,是需要在理解的基础上,抓住文字要义和关键词的。战略管理过程中三个阶段就需要考生理解括号中的备注意思,然后区分记忆。
战略管理过程
战略管理是一个循环往复的过程,包含三个阶段:战略分析、战略选择和战略实施。
(1)战略分析(企业目前的处境如何)。
战略分析需要考虑许多方面的问题,主要是外部环境分析和内部环境分析。
(2)战略选择(企业往何处走)。
企业在战略选择阶段要考虑可选择的战略类型和战略选择过程两个方面。其中,战略选择过程又包括制订战略选择方案、评估战略备选方案和选择战略。
(3)战略实施(企业要付诸行动)。
战略实施就是将战略转化为行动并取得成果的过程。在这一过程中,要依据企业选择的战略类型,在组织结构、文化建设、技术创新与变革、战略控制等方面做好工作。
本文注册会计考试知识点内容由东奥教务团队整理
(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)