产业环境分析——产品生命周期_2024注会战略预习知识点

来源：东奥会计在线责编：刘硕2023-09-19 17:53:24

报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

学习注册会计师《战略》目的是要懂得产业的周期变化，从而在实践中把握重要产业节点，因周期制定策略，规划打法，本文知识点“产业环境分析—产品生命周期”已经为同学们罗列正好周期内容，请参考记忆。

战略预习头图小图

产业环境分析——产品生命周期

1.划分标准

按照产业销售额增长率曲线的拐点进行划分，可将产业发展分为4个阶段，分别为导入期、成长期、成熟期和衰退期。

2.产品生命周期各阶段的特征

项目	导入期	成长期	成熟期	衰退期
标志	—	产品销量节节攀升	竞争者之间出现挑衅性的价格竞争	—
消费者	用户很少，收入高	客户群扩大，能接受参差不齐的质量	新客户减少，主要靠老客户支撑	客户很精明，对性价比要求很高
产品	设计新颖，质量有待提高，产品各方面尚在不断发展变化，前途未卜	各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异	产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢	各企业的产品差别小，价格差异也小，产品质量也可能会出现问题
产能	过剩	不足	局部过剩	严重过剩
战略目标	扩大市场份额，争当“领头羊”	争取最大市场份额	在巩固市场份额的同时提高投资报酬率	防御，获取最后的现金流
战略路径	投资于研究开发和技术改进，提高产品质量	市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机	提高效率，降低成本	控制成本，以求能维持正的现金流量
经营风险	非常高	较高	中等	低