产业环境分析—产业五种竞争力_2024注会战略预习知识点
来源：东奥会计在线责编：刘硕2023-09-26 10:42:04
报考科目数量
学习时长
3科
日均>3h
注册会计师《战略》科目注重的就是商业环境的分析与经营方向的制定，在产业分析时，五种竞争力非常重要，也是制定战略方针的前提。
产业环境分析——产业五种竞争力
1.理论阐释
产业五种竞争力主要是站在“企业”角度分析来自产业中五种力量对其的影响，包括潜在进入者、购买者、供应者、竞争对手及替代品。
2.潜在进入者的进入威胁
这里的“潜在进入者”主要是指“将要或正在进入”企业所在产业的“人”，而其在进入时可能面临该产业所呈现的障碍（对应结构性障碍），也可能面临现有在位企业对其进入行为的反击（对应行为性障碍）。
（1）结构性障碍。
波特认为，结构性障碍包括规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、分销渠道、其他优势及政府政策。而贝恩又在波特理论的基础上将其进一步归纳为规模经济、现有企业对关键资源的控制以及现有企业的市场优势。
（2）行为性障碍。
行为性障碍包括限制进入定价和进入对方领域。
3.替代品的替代威胁
这里主要是分析新老产品的替代问题。如果新产品能够在某种程度上（如性价比）替代老产品的话，那么我们就认为老产品面临来自替代品的替代威胁。
4.供应者、购买者讨价还价的能力
在企业与供应者或者购买者进行交易谈判时，谁占据话语权，谁的讨价还价能力就强。
5.产业内现有企业的竞争
这里可以将其理解为“产业内现有企业为争夺市场份额而竞争”的问题。
本文注册会计考试知识点内容由东奥教务团队整理
（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）
相关文章
津公网安备12010202000755号