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产业环境分析—成功关键因素分析宏观环境分析_24注会战略预习知识

来源:东奥会计在线责编:刘硕2023-09-26 11:11:17
报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

注册会计师《战略》科目分析成功关键因素,需要纵横几个维度,同学们需要依据周期中各要素的不同策略,掌握记忆。

战略预习头图小图

产业环境分析——成功关键因素分析

1.理论阐释

成功关键因素主要强调的是每一个产业成员要想在产业中获得成功所必须擅长的东西。

2.产品寿命周期各阶段中的成功关键因素

阶段

方面

导入期

成长期

成熟期

衰退期

市场

广告宣传,了解需求,开辟销售渠道

建立商标信誉,开拓新销售渠道

保护自己的现有市场,渗入别人的市场

选择市场区域,改善企业形象

生产经营

提高生产效率,开发产品标准

改进产品质量,增加花色品种

加强和顾客的关系,降低成本

缩减生产能力,保持价格优势

财力

利用金融杠杆

集聚资源以支持生产

控制成本

提高财务管理和控制系统的效率

人力资源

使员工适应新的生产和市场

提升生产和技术能力

提高生产效率

面向新的增长领域

研究开发

掌握技术秘诀

提高产品的质量和功能

降低成本,开发新品种

面向新的增长领域

本文注册会计考试知识点内容由东奥教务团队整理

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)




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