企业资源分析_2024注会战略预习知识点

来源：东奥会计在线责编：刘硕2023-10-07 16:58:38

报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

注册会计师《战略》科目非常具有实践特质，在学习中就可以提升未来在管理岗位上的真知灼见，企业内部管理能力提升，需要的就是懂战略分析与规避风险的人才。本文将继续更新战略知识“产业内的战略群组”。

战略预习头图小图

企业资源分析

1.企业资源的主要类型

企业资源主要分为三种：有形资源、无形资源和人力资源。

2.决定企业竞争优势的企业资源判断标准

在分析一个企业拥有的资源时，必须知道哪些资源是有价值的，可以使企业获得竞争优势。其主要的判断标准如下：

（1）资源的稀缺性。

如果企业掌握了处于短缺供应状态的资源，而其他的竞争对手又不能获取这种资源，那么，拥有这种稀缺性资源的企业便能获得竞争优势。

（2）资源的不可模仿性。

表现形式	关注点
物理上独特的资源	强调由物质本身特性决定，如企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置，拥有矿物开采权或是拥有法律保护的专利生产技术等
具有路径依赖性的资源	强调“长期积累”，即有些资源必须经过长期积累才能获得，如海尔多年来不断完善的营销体制
具有因果含糊性的资源	强调“无法说清形成原因”，即企业对有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释，如企业文化
具有经济制约性的资源	强调“市场空间有限”，即企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力，但因市场空间有限不能与其竞争的情况（一山难容二虎）