收缩战略_2024注会战略预习知识点
注册会计师《战略》也有许多概念性的知识,比如本文中的收缩战略,从起因到方式,同学们都需要了解熟悉,本知识点理解上不难,但因考试具有细致全面的特点,所以请勿忽略轻视。
收缩战略
1.定义
收缩战略(又称撤退战略),是指企业从目前的经营领域和基础上收缩,在一定时期内缩小原有经营范围和规模的一种战略。
2.采用收缩战略的原因
企业采用收缩战略的原因有多种,大致可分为主动和被动两大类。
原因 | 内容 | |
主动原因 | 为了满足企业战略重组的需要 | |
被动原因 | 外部环境原因 | 如宏观经济形势、产业周期、技术等方面发生重大变化,以及市场达到饱和、竞争行为加剧或改变等,导致企业赖以生存的外部环境恶化甚至出现危机 |
内部环境原因 | 由于内部经营机制不顺、决策失误、管理不善等原因,企业或企业某项业务经营陷入困境,失去竞争优势 |
3.采用收缩战略的方式
采用收缩战略的方式主要有紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略。
(1)紧缩与集中战略。
紧缩与集中战略往往着眼于短期效益,主要涉及采取补救措施制止利润下滑。
(2)转向战略。
转向战略涉及企业经营方向或经营策略的改变。
(3)放弃战略。
放弃战略是将企业的一个或若干个部门出售、转让或停止经营。这个部门可以是一个经营单位(如子公司、事业部)、一项业务、一条流水线等。采用放弃战略的主要方式有特许经营、分包、卖断、管理层杠杆收购和拆产为股/分拆。
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