蓝海战略_2024注会战略预习知识点
注册会计师《战略》科目中比较著名的概念就是“蓝海战略”“红海战略”,这部分内容需要同学们进行对比学习,同时要区分记忆相关的各项原则、路径。
蓝海战略
1.定义
蓝海战略强调寻找“空白点”,即不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。
2.红海战略和蓝海战略的关键性差异
红海战略 | 蓝海战略 |
在已经存在的市场内竞争 | 拓展非竞争性市场空间 |
参与竞争 | 规避竞争 |
争夺现有需求 | 创造并攫取新需求 |
遵循价值与成本互替定律 | 打破价值与成本互替定律 |
根据差异化或低成本的战略选择,把企业行为整合为一个体系 | 同时追求差异化和低成本,把企业行为整合为一个体系 |
3.蓝海战略的6项原则
划分标准 | 主要内容 |
战略制定原则 | 重建市场边界 |
注重全局而非数字 | |
超越现有需求 | |
遵循合理的战略顺序 | |
战略执行原则 | 克服关键组织障碍 |
将战略执行建成战略的一部分 |
4.重建市场边界的基本法则(6条路径)
路径 | 阐释 |
审视他择产业 | 强调关注“与本行业一样可以带来相同目的的其他产业”,并将其融合的问题 |
跨越产业内不同的战略群组 | 强调的是通过融合一些新元素,使企业跨越了产业内现有的战略群组,开辟蓝海 |
重新界定产业的买方群体 | 强调“买方群体”身份的改变 |
放眼互补性产品或服务 | 企业将关注点放在与自己具有互补性质的产品或服务上 |
重设客户的功能性或情感性诉求 | 主要把关注点放在“情感上”或者“功能上” |
跨越时间,参与塑造外部潮流 | 强调企业预测未来的潮流趋势,提前布局,引领潮流 |
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