研究与开发战略_2024注会战略预习知识点

来源：东奥会计在线责编：刘硕2023-11-01 17:42:53

报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

注册会计师《战略》需要理解与运用的知识较多，本文“研究与开发战略”中各类型需要结合各自阐释进行学习，同学们要对应明确，理解性记忆。

战略预习头图小图

研究与开发战略

1.研发的类型

类型	阐释
产品研究	关注于新产品开发
流程研究	关注于生产产品或提供服务的流程，旨在建立有效的流程来节约资金和时间，从而提高生产率

2.研发的动力来源

动力来源	阐释
需求拉动	市场的新需求拉动创新以满足需求。例如，当消费者迫切想要体会优于实体店的购物体验时，网上购物便随之产生
技术推动	创新来自发明的应用。例如，AR/VR是一类足以改变人们身临其境感受的技术，目前被应用到眼镜中，出现了AR/VR眼镜

3.研发定位

类型	阐释
成为向市场推出新技术产品的企业	这类企业会通过发明、采用全新的技术率先向市场推出性能、质量领先的产品
成为成功产品的创新模仿者	这类企业会采用不同的技术方法模仿生产出市场上已有的成功产品的类似产品，或者在模仿生产的基础上对成功产品做出改进
成为成功产品的低成本生产者	这类企业会通过大量生产与先驱企业开发的产品相类似、但价格相对低廉的产品来成为低成本生产者
成为成功产品低成本生产者的模仿者	这类企业会对成功产品的低成本生产者进行模仿。例如，甲公司率先成功推出A产品，乙公司通过技术手段将A产品成本降低，推出B产品（乙公司是成功产品的低成本生产者）。丙公司去模仿乙公司，推出C产品，此时丙公司属于成功产品低成本生产者的模仿者