国际化经营的战略类型_2024注会战略预习知识点
来源：东奥会计在线责编：刘硕2023-11-01 17:57:23
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注册会计师《战略》知识中，“国际化经营的战略类型”可以利用图示的形式进行关联与学习，这样可以更形象的记忆战略的等级程度。
国际化经营的战略类型
这里可通过“全球协作程度”与“本土独立性和适应能力”将企业国际化经营战略分为4种类型，即国际战略、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。
1.国际战略（考虑甚少，只想将优势产品推向国外）
国际战略是指企业将其具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。在这一战略下，企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权（即“完全按照母公司的要求办事”），多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能。
2.多国本土化战略（不注重职能活动的开展地是否合适，只强调满足当地需求）
多国本土化战略的全球协作程度低，主要根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。
3.全球化战略（生产标准化产品，并考虑在哪里开展职能活动更适宜）
全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。
4.跨国战略（既考虑满足当地需求，又注重职能活动的开展地是否更合适）
跨国战略是在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业的核心竞争力，同时注意满足当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力，母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的，不仅母公司向子公司提供产品与技术，子公司也可以向母公司和其他子公司提供产品与技术。
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