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横向分工结构_2024注会战略预习知识点

来源:东奥会计在线责编:刘硕2023-11-06 10:57:28
报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

注册会计师《战略》中的横向分工涉及比较多的类型概念,同学们无需死记硬背,在通读概念以后,可以理解的关联记忆,同时结合本文中的解释说明,可以更形象的加深印象。

战略预习头图小图

横向分工结构

(一)横向分工结构的基本类型

从横向分工结构看,企业组织结构有8种基本类型:创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、M型组织结构、战略业务单位组织结构(SBU)、矩阵制组织结构、H型结构和国际化经营企业的组织结构。

(二)横向分工结构的基本协调机制

协调机制就是建立在企业的分工与协调之上的制度。企业组织的协调机制基本上有以下六种类型:

1.相互适应,自行调整(走一步看一步)

2.直接指挥,直接控制(听令行事)

3.工作过程标准化(注重过程)

4.工作成果标准化(注重结果)

5.技艺(知识)标准化(要求技能达标)

6.共同价值观(思想上的统一)


本文注册会计考试知识点内容由东奥教务团队整理

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)







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