2024注会战略《轻一》名师笔记重点提炼，快来跟学抓关键
3科
日均>3h
| 会计 | 审计 | 税法 | 经济法 | 财管 | 战略 |
2024年注会《战略》教材变动比例大约在40%左右。全书各章都在不同程度上进行了调整、重编和新增。因此，战略科目或许不是注会六科中最难的，但却也是较灵活的。考生们在备考时不容轻视。本文提炼了注会战略《轻一》著作者田明老师在“轻一基础精讲班”讲义中强调的重点知识，星级内容集中罗列，意在帮助同学们在基础阶段快速抓住重点。
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| 第一章 | 第二章 | 第三章 | 第四章 |
| 第五章 | 第六章 | 第七章 | 第八章 |
2024年教材本章内容与2023年教材相比，主要变化是战略创新管理中新增了“创新管理流程模型”。在近3年的考试中，本章的平均分值约为5分。本章考试的题型主要以客观题的形式进行呈现，但在主观题中也偶有涉及。
2024年需要重点关注以下内容可能会考主观题：公司的使命、战略创新的类型、战略创新的情境、创新管理的主要过程和战略管理中的权力与利益相关者。
| 战略管理过程>> | |
| 战略管理中的权利与利益相关者>> | |
| 产品生命周期>> | |
| 产业五种竞争力>> | 成功关键因素分析>> |
| 竞争对手分析>> | 产业内的战略群组>> |
| 资源与能力分析>> | 企业能力分析>> |
| 企业的核心能力>> | 产业资源配置分析框架——钻石模型>> |
| 价值链的两类活动>> | 企业资源能力的价值链分析>> |
| 波士顿矩阵>> | 通用矩阵>> |
| SWOT分析的基本原理>> | SWOT分析的应用>> |
| 与公司战略相适应的组织结构>> | |
| 企业文化的类型>> | 战略稳定性与文化适应性>> |
| 战略失效与战略控制的概念>> | 战略控制过程>> |
| 战略控制方法>> | 数字化技术对公司战略的影响>> |
| 数字化战略>> | 数字化战略转型的困难和任务>> |
| 终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题>> | |
| 公司内部治理结构>> | 公司外部治理机制>> |
| 公司治理原则>> | —— |
| 风险管理的特征>> | |
| 风险管理的目标>> | —— |
| 风险管理的组织职能体系>> | |
| 风险管理策略>> | 运用金融工具实施风险管理策略>> |
| 内部控制系统>> | 风险管理的技术与方法（定性方法）>> |
| 风险管理的技术与方法（定量方法）>> | 风险管理的技术与方法（定性+定量）>> |
| 战略风险的主要表现与应对>> | |
| 市场风险的含义及其影响因素>> | 市场风险的主要表现与应对>> |
| 财务风险的含义及其影响因素>> | 财务风险的主要表现与应对>> |
| 运营风险的含义及其影响因素>> | 运营风险的主要表现与应对>> |
| 法律风险和合规风险的含义及其影响因素>> | 法律风险和合规风险的主要表现与应对>> |
上文知识点内容根据田明老师《轻一基础精讲班》整理，田明老师主讲的C双名师轻松过关®班课程正在更新中！点击查看课程更新进度>>
田明老师长于归纳，善于总结。能够引导学员快速建立知识体系。运用经典案例，使抽象问题具体化，复杂原理简单化，冗杂考点清晰化。今年田明老师编著的注会战略《轻一》又一次与时俱进地将教材40%的变化调整纳入新书，给战略考生以适应科目特点与考核风向的全新备考工具书，并在书课中提示重点，总结题型，如战略般帮助同学们强化攻题细节、部署考试攻略。
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2024年注册会计师考试报名简章公布，注会专业阶段考试将于8月23日-25日举行，战略科目被安排在8月24日。田明老师总结本考季注会战略变化时，跟同学们们强调：很多知识点的调整虽然不会对考试造成重大影响，但却在学习中需要重点关注！
逢新必考、主客观题渗透、章节关联，种种特点证明《战略》并不是死记硬背的科目。如何应对？田明老师在课中指导、在书中点拨，希望通过书课结合的方式，给同学们带来一门既灵活又扎实的战略学科。
(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)
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