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产业内的战略群组_2024注会战略备考重点

来源:东奥会计在线责编:刘硕2024-04-15 14:02:03
报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

2024年注会《战略》第二章竞争环境分析中“产业内的战略群组”是与竞争力分析等概念同样重要的概念性内容,也在企业中有所应用,同学们在客观题中会涉及此知识点的考核。

延伸阅读:2024年注会战略《轻一》名师讲义,备考重点汇总>>

战略大图

【所属章节】

第二章 战略分析

第一节  企业外部环境分析

【知 识 点】 

竞争环境分析——产业内的战略群组

战略群组,也称战略集团,是指某一个产业内执行同样或类似战略,或具有类似战略特征的一组企业。

战略群组分析既不同于产业整体分析方法,也不同于单个企业的个别分析方法,而是介于两者之间。它是将产业中的企业分成特征不同的群组加以研究,并找出带有共性的事物,更准确地把握产业中竞争的方向和实质,避免以大代小或以小代大所造成的缺陷。

1.战略群组的特征

关于如何确定战略群组,波特提出如下一些变量:产品或服务的差异化(多样化)程度、品牌的数量、技术领先程度、研究开发能力、产品或服务的质量、纵向一体化程度、价格水平、组织的规模、所使用的分销渠道等。

为了识别战略群组,必须选择这些特征的2~3项,并且将该产业的每个战略群组在图上画出来。不过,应该避免选择那些同一产业中所有企业都相同的特征。

群组01

2.战略群组分析

战略群组分析的作用:

(1)有助于了解战略群组间的竞争状况。

(2)有助于了解战略群组间的“移动障碍”。

(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。

(4)预测市场变化或发现战略机会。

上文注会考试知识点内容根据田明老师《轻一基础精讲班》讲义整理,田明老师2024年主讲的注会C双名师轻松过关®班课程正在更新点击了解课程详情>>

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)


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