产业资源配置分析框架——钻石模型_2024注会战略备考重点
2024年注会《战略》第二章资源与能力分析中“产业资源配置分析框架——钻石模型”是比较适宜考客观选择题的知识内容,近几年多次以单选、多选的形式进行考核,同学们需要理解知识意思,并判断题目选项对应是哪一类因素。
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【所属章节】
第三章 战略分析
第二节 企业内部环境分析
【知 识 点】
资源与能力分析:产业资源配置分析框架——钻石模型
波特构建的钻石模型着眼于国家或地区的产业层面,而国家或地区的产业竞争力要通过“一群生产相似替代品的公司”来实现。因而钻石模型也可以看作是对国家或地区企业整体角度的资源配置分析框架。
波特认为,一国的国内环境对企业开发其自身的竞争能力有很大影响。其中,影响最大、最直接的是以下四个因素:生产要素、需求条件、相关与支持性产业以及企业战略、企业结构和同业竞争。在一个国家的许多产业中,最有可能在国际竞争中取胜的是那些国内“四要素”环境对其特别有利的产业。因此,“四要素”环境是产业国际竞争力的最重要来源。
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