并购战略_2024注会战略备考重点
2024年注会《战略》第三章关于并购的战略一节,涉及到的概念较多,建议同学们在理解的基础上加以记忆。同时可以结合田明老师为考生准备的阐释与案例去攻克知识要点。
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【所属章节】
第三章 战略选择
第一节 总体战略
【知 识 点】
并购战略
1.并购的类型
(1)按并购双方所处的产业分类
(2)按被并购方的态度分类
(3)按并购方的身份分类
(4)按收购资金来源分类
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2020年日本大型综合贸易商伊藤忠商事株式会社(产业资本并购)计划收购全家便利店,由于伊藤忠商事自身庞大的业务版图包括食品板块业务,其自身可以充当全家便利店的供应商(纵向并购),经过双方的友好协商(友善并购),最终达成了并购计划。此次收购对伊藤忠来说,可以延伸其产业链,以提升集团在零售板块的竞争力。
2.并购的动机
(1)避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会
(2)获得协同效应
(3)克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力
提示
负外部性:通常表现为个体理性导致集体非理性,即在一个规模经济显著的产业中,各企业为获取竞争优势,纷纷扩大生产规模,大打价格战,导致整个产业产能过剩,盈利能力下降。
3.并购失败的原因
(1)决策不当
(2)并购后不能很好地进行企业整合
(3)支付过高的并购溢价
(4)跨国并购面临政治风险
上文注会考试知识点内容根据田明老师《轻一基础精讲班》讲义整理,田明老师2024年主讲的注会C双名师轻松过关®班课程正在更新!点击了解课程详情>>
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