风险管理的技术与方法（定性+定量）_2024注会战略备考重点

来源：东奥会计在线责编：刘硕2024-05-28 17:02:27

报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

2024年注会《战略》第七章第三节的“风险管理的技术与方法”中有三个方法具有“定性+定量”的属性。分别是“失效模式、影响和危害度分析法、情景分析法、事件树分析法”。建议同学们将11种方法在一起进行对比，区分记忆。

会计重点章节大图——窄版

注会考试六科中《战略》科目虽说是更侧重于理解记忆的文科科目。但其在知识表达及答题叙述上依旧有一定的难度值。因此，作为包含在注会这样含金量证书中的备考科目，考生切勿轻视《战略》。把握科目重要考点，有助于抓住关键分值，顺利通关。更多重点知识内容，点击阅读：2024年注会战略《轻一》名师讲义，备考重点汇总>>

【所属章节】

第七章　风险管理的流程、体系与方法

第三节　风险管理的技术与方法

【知识点】

风险管理的技术与方法（定性+定量）

失效模式、影响和危害度分析法

含义	从因果关系出发，通过对系统各部件的每一种可能潜在的故障模式进行逐一分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采取必要的措施，以提高系统可靠性的一种活动。即通过辨识系统失去效用后的各种状况，分析其影响，并采取相应措施的方法
适用范围	适用于对失效模式、影响及危害进行定性或定量分析
优点	①适用广泛 ②识别组件失效模式及其原因和对系统的影响，同时用可读性较强的形式表达出来 ③能够在设计初期发现问题，因而避免了开支较大的设备改造 ④识别单个失效模式以适合系统安全的需要
局限性	①只能识别单个失效模式，无法同时识别多个失效模式 ②除非能够充分控制并集中精力，否则采用此法较耗时且开支较大

提示

失效模式、影响和危害度分析法是“事前的预防措施”。

情景分析法

含义	又称前景描述法，是假定某种现象或某种趋势将持续到未来的前提下，对预测对象可能出现的情况或引起的后果做出预测的方法
适用范围	适用于对企业面临的风险进行定性和定量分析
优点	对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果
局限性	①在存在较大不确定性的情况下，模拟有些情景可能不够现实 ②对数据的有效性以及分析师和决策者开发现实情境的能力有很高的要求 ③将情景分析法作为一种决策工具，所用情景可能缺乏充分的基础，数据可能具有随机性

提示

通常用来对预测对象的未来发展做出种种设想或预计，是一种较为直观的预测方法。

事件树分析法

含义	一种按事件发展的时间顺序由初始事件开始推论可能的互斥性后果，从而进行危险源辨识的方法。即以树状图形方式分析风险事件间因果关系的方法
适用范围	适用于具有多种环节的故障发生以后，对各种可能后果进行定性和定量分析
优点	①以清晰的图形显示了经过分析的初始事件之后的潜在情景，以及缓解系统或功能成败产生的影响 ②它能说明时机、依赖性以及很烦琐的多米诺效应 ③它生动地体现事件的顺序
局限性	①一切潜在的初始事件都要进行识别，这可能需要使用其他分析方法，但总有可能错过一些重要的初始事件 ②事件树只分析了某个系统的成功及故障状况，很难将延迟成功或恢复事项纳入其中 ③任何路径都取决于路径上以前分支点处发生的事项。因此，要分析各可能路径上的众多从属因素。然而，人们可能会忽视某些从属因素。如果不认真处理这些从属因素，就会导致风险评估过于乐观