组织结构的构成要素_25年注册会计师战略考点抢学
来源：东奥会计在线责编：冯婷婷2024-09-29 16:12:50
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组织结构的构成要素
组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利等方面所形成的结构体系。组织结构的基本构成要素是分工与整合。
（一）分工
分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式。对不同的人分配做不同的工作，将不同的人群划分成不同的部门，并确定其职责，就是分工。
1.纵向分工
纵向分工是指从企业最高层扩展到最基层，明确谁向谁报告工作。它能够回答员工提出的这种问题：“我有问题时，去找谁”“我对谁负责”。纵向分工主要涉及职权的分配。
2.横向分工
横向分工是企业资源的分配，公司所有的资源都在这条线上进行专业化分配，并保障业务部门能够获得支持。横向分工主要涉及资源的分配。
（二）整合
为了避免分工所带来的诸如部门间的脱节、各行其是、部门间利益冲突、横向协调难等问题，就需要通过整合把企业内部各部门、各环节进行必要地调整或重建，协调他们之间的关系，使各部门相互支持、相互配合，以实现企业的组织协同。
知识点来源：第四章 战略实施
注：以上内容选自田明老师24年《战略》基础阶段课程讲义
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