战略业务单位组织结构（SBU）_25年注册会计师战略考点抢学
来源：东奥会计在线责编：冯婷婷2024-10-08 17:52:17
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学习时长
3科
日均>3h
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战略业务单位组织结构（SBU）
含义：也称超事业部制组织结构，是在事业部制组织结构的基础上，在企业最高管理层和各个事业部之间增加了一级管理机构——战略业务单位，负责管辖和协调所属各个事业部的活动，使领导方式在分权的基础上又适当的集中。
优点：
①降低了企业总部的控制跨度，减轻了总部的工作负荷；
②减轻了总部的信息过度情况；
③有利于具有类似战略的产品、市场和技术之间实现更好的协调和配合；
④由于几乎无须在SBU之间分摊成本，易于监控每个战略业务单位的绩效。
缺点：
①总部与事业部的关系变得更疏远；
②各个战略业务单位的总裁之间为了取得更多的企业资源会产生竞争和摩擦，从而对企业的总体绩效产生不利影响。
适用范围：适用于从事多元化经营的大型企业和巨型企业。
知识点来源：第四章 战略实施
注：以上内容选自田明老师24年《战略》基础阶段课程讲义
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