找到易于防守的市场为什么是抗衡者
精选回答
找到易于防守的市场是抗衡者战略的核心原因是因为这种市场具有较低的竞争强度和较高的进入壁垒，使得企业能够有效地抵御竞争对手的入侵，保护自己的市场份额和利润。
具体原因如下：
1.避免与大企业竞争：选择一个易于防守的市场可以让企业避免与大型跨国公司直接竞争，从而减少市场风险和竞争压力。
2.稳定的经营环境：防守型行业通常经营和业绩波动较小，不受宏观经济周期的影响，为企业提供了一个相对稳定的市场环境。
3.利用本土优势：企业可以利用本土市场的优势资源，如文化、成本、客户关系等，来巩固和扩大其在当地市场的地位。
4.分散风险：通过选择易于防守的市场，企业可以分散其在高风险市场中的投资，降低整体经营风险。
公司使命
公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面：
1.公司目的
其为公司全体员工树立了一个共同为之奋斗的价值标准，一般包括股东和社会责任。美国的赫德森零售公司：“为我们的股东提供一种有吸引力的财务收益”“改进我们经营所在社区的环境”。
2.公司宗旨
公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。
通常包括公司的产品(服务)、顾客对象、市场和技术等几个方面，其为公司实现目的应进行哪些经营活动和以什么方式进行这些活动指明了方向。
宝洁公司宗旨：“为现在和未来的世世代代，提供优质、超值的品牌产品和服务，在全世界更多的地方，更全面的，亲近和美化更多消费者的生活”。
3.经营哲学
经营哲学是公司为其经营活动方式确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。
经营哲学阐明了公司的经营思想，是公司为其经营活动方式确立的价值观、基本信念和行为准则，反映了公司处理自身和社会关系的重点和态度。
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