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  • 企业资源的主要类型有哪些

    企业资源的主要类型有哪些

    企业资源的主要类型有有形资源、无形资源和人力资源。有形资源是指可以用货币形态度量的、唯一可在资产负债表中清楚体现的资源。无形资源是指企业长期…

    2021/07/20 17:07:29

  • 五力模型包括哪五部分

    五力模型包括哪五部分

    五力模型包括潜在进入者的进入威胁、购买者的议价能力、替代品的替代威胁、供应者的议价能力及产业内现有企业的竞争。潜在进入者的进入威胁是指有可能…

    2021/07/20 15:38:06

  • 产业五种竞争力及其影响因素是什么

    产业五种竞争力及其影响因素是什么

    产业五种竞争力及其影响因素:产业五种竞争力包括潜在进入者的进入威胁、购买者的议价能力、替代品的替代威胁、供应者的议价能力及产业内现有企业的竞…

    2021/07/20 15:34:48

  • 产品衰退期的特点有哪些

    产品衰退期的特点有哪些

    产品衰退期的特点有:客户挑剔,追求性价比。技术被模仿后出现的替代品充斥市场。为降低成本,产品质量可能出现问题。市场需求减小,产能严重过剩。价…

    2021/07/20 15:31:00

  • 产品成熟期的特点包括哪些

    产品成熟期的特点包括哪些

    产品成熟期的特点包括:新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑。产品逐步标准化,差异不明显,技术和质量改进缓慢,技术上已经成熟。销量到顶导致…

    2021/07/20 15:14:59

  • 产品成长期的特点是什么

    产品成长期的特点是什么

    产品成长期的特点:产品销量节节攀升,产品的客户群已经扩大。消费者会接受参差不齐的质量,并对质量的要求不高。产品在技术和性能方面有较大差异,技…

    2021/07/20 15:12:18

  • 产品生命周期四个阶段是什么

    产品生命周期四个阶段是什么

    产品生命周期四个阶段为导入期、成长期、成熟期、衰退期。产业生命周期理论是从产品生命周期理论、企业生命周期理论逐步演化而来的,是生命周期理论在…

    2021/07/20 15:05:22

  • 克服变革阻力的策略有哪些

    克服变革阻力的策略有哪些

    克服变革阻力的策略有变革的节奏;变革的管理方式;变革的范围。企业战略变革的主要阻力有文化障碍和私人障碍。文化障碍:当企业所面对的环境发生了变…

    2021/07/20 11:37:36

  • 企业战略变革的主要阻力有哪些

    企业战略变革的主要阻力有哪些

    企业战略变革的主要阻力有文化障碍和私人障碍。文化障碍:当企业所面对的环境发生了变化,并显著地要求企业对此适应以求得生存时,文化的不可管理性会…

    2021/07/20 11:34:29

  • 渐进性变革与革命性变革的区别是什么

    渐进性变革与革命性变革的区别是什么

    渐进性变革与革命性变革的区别:渐进性变革的特点:在企业生命周期中常常发生;稳定地推进变化;影响企业体系的某些部分。革命性变革的特点:在企业生…

    2021/07/20 11:30:52

  • 战略管理过程包括哪几个环节

    战略管理过程包括哪几个环节

    战略管理过程包括战略分析、战略选择和战略实施。战略分析包括外部环境分析和内部环境分析。可选择的战略类型有总体(公司层)战略、业务单位(竞争)…

    2021/07/20 11:12:56

  • 战略管理的特征有哪些

    战略管理的特征有哪些

    战略管理的特征有综合性管理、高层次管理、动态性管理。综合性管理包括全程管理和整体最优。全程管理:战略管理是一个过程,包括战略的分析、选择和实…

    2021/07/20 11:09:22

  • 业务单位战略核心要素是什么

    业务单位战略核心要素是什么

    业务单位战略核心要素是明确企业的竞争战略。业务单位战略包含的类型:基本竞争战略、中小企业的竞争战略、蓝海战略三种战略。基本竞争战略包括成本领…

    2021/07/20 11:05:26

  • 业务单位战略包含哪些类型

    业务单位战略包含哪些类型

    业务单位战略包含的类型:基本竞争战略、中小企业的竞争战略、蓝海战略三种战略。基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略。成本领先战…

    2021/07/20 10:49:24

  • 业务单位战略包括哪些

    业务单位战略包括哪些

    业务单位战略包括基本竞争战略、中小企业的竞争战略、蓝海战略三种战略。基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略。成本领先战略是指企…

    2021/07/20 10:43:57

  • 公司总体战略有哪些

    公司总体战略有哪些

    公司总体战略有发展战略、稳定战略和收缩战略。发展战略是指采用积极进攻态度的战略形态。具体的战略形式包括一体化战略、密集型战略和多元化战略。收…

    2021/07/19 17:20:15

  • 公司战略的层次有哪三个

    公司战略的层次有哪三个

    公司战略的层次有:总体战略(公司层战略)、业务单位战略(竞争战略)和职能战略(职能层战略)三个层次。公司层战略主要强调公司应该在哪些经营领域…

    2021/07/19 17:16:53

  • 公司战略的层次有哪几个

    公司战略的层次有哪几个

    公司战略的层次有三个,分别是总体战略(公司层战略)、业务单位战略(竞争战略)和职能战略(职能层战略)。公司层战略主要强调公司应该在哪些经营领…

    2021/07/19 17:14:19

  • 注会战略题型分值

    注会战略题型分值

    注会战略题型分值:单项选择题:24题/24分,多项选择题:14题/21分,综合题:1题/25分,简答题:4题/30分。

    2020/11/18 10:35:41

  • 发展型战略的具体形式有

    发展型战略的具体形式有

    一体化战略:是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,扩大经营规模,实现企业成长。密集型战略:研究企业密集型战略的基本框架,是安索夫提出的“…

    2020/08/31 15:23:37

  • 企业战略类型有哪四种

    企业战略类型有哪四种

    防御型战略组织,追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。开拓型战略组织,追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发…

    2020/08/31 15:20:03

  • swot是什么意思,分别代表什么

    swot是什么意思,分别代表什么

    SWOT分析法是一种企业竞争态势分析方法,是市场营销的基础分析方法之一,通过评价自身的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、外部竞争上的机会(O…

    2020/08/28 14:16:20

  • 什么是企业外部环境的主要特征

    什么是企业外部环境的主要特征

    企业外部环境的主要特征:外部环境的多样性;外部环境的复杂性;外部环境对内部环境的渗透。从公司战略角度分析企业的外部环境,是要把握环境的现状及…

    2020/07/03 16:02:59

  • 要素市场和产品市场的区别

    要素市场和产品市场的区别

    要素市场和产品市场的区别产品市场上,买方是家庭,卖方是企业。在要素市场上,家庭变成卖方,企业变成买方,供求互相换位。对产品的需求是直接需求,…

    2020/07/02 13:16:52

  • swot t代表什么

    swot t代表什么

    swot分析法中t是指企业外部环境中的威胁(Threats),是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机。表现为新竞争对手的出现、市场增长缓慢、购买…

    2020/07/02 10:12:43

  • 差异化战略的优势和劣势

    差异化战略的优势和劣势

    差异化战略优势:形成进入障碍;降低顾客敏感程度;增强讨价还价能力;抵御替代品威胁。差异化战略劣势:企业形成产品差别化的成本过高;市场需求发生…

    2020/07/02 10:05:16

  • 红海蓝海是什么

    红海蓝海是什么

    红海战略是指在现有的市场空间中竞争,是在价格中或者在推销中作降价竞争,他们是在争取效率,然而增加了销售成本或是减少了利润;蓝海战略是开创无人…

    2020/06/23 11:54:47

  • 市场竞争是什么

    市场竞争是什么

    市场竞争是市场经济中同类经济行为主体为着自身利益的考虑,以增强自己的经济实力,排斥同类经济行为主体的相同行为的表现。市场竞争的内在动因在于各…

    2020/06/23 11:51:11

  • 投资风险是什么

    投资风险是什么

    投资风险是指对未来投资收益的不确定性,在投资中可能会遭受收益损失甚至本金损失的风险。投资风险是风险现象在投资过程中的表现。具体来说,投资风险…

    2020/06/23 11:48:12

  • 寡头垄断是什么

    寡头垄断是什么

    寡头垄断又称寡头、寡占,意指为数不多的销售者。在寡头垄断市场上,只有少数几家厂商供给该行业全部或大部分产品,每个厂家的产量占市场总量的相当份…

    2020/06/23 11:44:26

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