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  • 波特五力是什么

    波特五力是什么

    波特五力是在每一个产业中都存在五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡,这五种力量共同决定产业竞争的强度以…

    2020/06/12 11:05:23

  • 生命周期理论是什么

    生命周期理论是什么

    产业生命周期理论是从产品生命周期理论、企业生命周期理论逐步演化而来的,是生命周期理论在产业经济学中的运用和发展。以产业销售额增长率曲线的拐点…

    2020/06/12 10:26:07

  • 消费者剩余是什么

    消费者剩余是什么

    消费者剩余也称为消费者的净收益,是消费者在购买一定数量的某种商品时愿意支付的最高总价格和实际支付的总价格之间的差额,是由纽约大学教授马歇尔于…

    2020/06/12 09:33:11

  • 财务风险是什么

    财务风险是什么

    财务风险是包含有企业可能丧失偿债能力的风险和股东收益的可变性。企业财务风险贯穿于生产经营的整个过程中,可将其划分为:筹资风险、投资风险、资金…

    2020/06/12 09:28:43

  • 价值链是什么

    价值链是什么

    价值链是指企业进行的一系列符合特定模式的活动。或者说,价值链是企业生产的产品或服务增值的环节或链条,价值链中的每项活动都增加了产品或服务的价…

    2020/06/12 09:25:41

  • pest是什么

    pest是什么

    pest是指影响所有产业和企业的宏观因素分析。其中,P是政治(politics),E是经济(economy),S是社会(society),T是技术(technology)。

    2020/06/11 11:45:49

  • 营销策略是什么

    营销策略是什么

    营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策…

    2020/06/10 15:24:56

  • 社会经济因素是什么

    社会经济因素是什么

    经济因素分析包含以下方面:社会经济结构(产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构等);经济发展水平(国家经济发展的规模、速度和水平);经济…

    2020/06/08 15:04:43

  • 头脑风暴法的特点是什么

    头脑风暴法的特点是什么

    头脑风暴法的特点联想反应、热情感染、竞争意识、个人欲望。联想反应:联想是产生新观念的基本过程。在集体讨论问题的过程中,每提出一个新的观念,都…

    2020/05/14 16:26:17

  • 头脑风暴法实施的原则是

    头脑风暴法实施的原则是

    头脑风暴法实施的原则是任何时候都不批评别人的想法;无拘无束地思考问题并畅所欲言;强调产生想法的数量以保证质量较高的设想;别人的构思加以改进。

    2020/05/14 15:46:48

  • 头脑风暴法如何操作

    头脑风暴法如何操作

    <abs>头脑风暴法操作:有5个步骤分别是确定议题、确定人员和时间、记录会议内容、方案整合、达成目标。<order>确定议题。根据工作实际内容确定好议题…

    2020/05/14 15:44:48

  • 头脑风暴法是谁提出来的

    头脑风暴法是谁提出来的

    头脑风暴法是由美国BBDO广告公司的奥斯本提出来的。头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法(通常简称“头脑风暴法”)和质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。…

    2020/05/14 15:42:44

  • 头脑风暴法的原则是什么

    头脑风暴法的原则是什么

    头脑风暴法的原则是任何时候都不批评别人的想法;无拘无束地思考问题并畅所欲言;强调产生想法的数量以保证质量较高的设想;别人的构思加以改进。头脑…

    2020/05/14 15:40:56

  • swot分析法中t是指

    swot分析法中t是指

    swot分析法中t是指企业外部环境中的威胁(Threats),是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机。表现为新竞争对手的出现、市场增长缓慢、购买…

    2020/05/14 15:37:39

  • swot分析法中o是指

    swot分析法中o是指

    SWOT分析法中O是指外部竞争上的机会(Opportunities)。机会,是组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误。…

    2020/05/13 16:50:25

  • swot分析法是从哪几个方面进行分析

    swot分析法是从哪几个方面进行分析

    swot分析法是从自身的优势、劣势、外部竞争上的机会和威胁进行分析。优势,是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源等。劣势…

    2020/05/13 16:48:55

  • 企业的使命是什么

    企业的使命是什么

    企业的使命是相对较长时间内达到的一个目标。这个目标也就是最终达到的一种状态,一般企业的使命表述比较抽象,同时企业使命也是阐明企业组织的根本性…

    2020/05/12 17:05:35

  • 市场开发战略有哪些

    市场开发战略有哪些

    市场开发战略有机会市场策略、滚动市场开发策略、中心市场开发策略、等高线市场拓展策略、媒介机会市场策略、中心量贩市场策略、行政区划市场策略、全…

    2020/05/12 15:22:28

  • 市场经营策略有哪些

    市场经营策略有哪些

    市场经营策略有产品策略、促销策略、分销策略、价格策略。产品策略包括产品组合策略、品牌与商标策略和产品开发策略。促销策略:促销组合反映了使产品…

    2020/05/12 15:15:52

  • 企业内部环境是什么

    企业内部环境是什么

    企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和,包括企业资源、企业能力、企业文化等因素,也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系,包括…

    2020/05/12 15:13:52

  • 企业竞争战略有哪些

    企业竞争战略有哪些

    企业竞争战略有成本领先战略、差异化战略、集中化战略。在三种基本战略中,成本领先战略和差异化战略是基本竞争战略的基础,它们是一对“对偶”的战略…

    2020/05/12 15:12:07

  • 企业经营策略有哪些

    企业经营策略有哪些

    企业经营策略可以按其层次、态势、规模和行业市场竞争特性等几方面进行分类。一般来讲,对于大型企业,企业经营战略包括三个层次:第一层次是公司级战…

    2020/05/12 15:10:16

  • 企业管理目标是什么

    企业管理目标是什么

    企业管理目标是指一定时期内管理活动与其达到的成果或效果。按照计划的时间性分为带有战略性的长期目标,中期目标,短期目标和执行目标目标既是计划工…

    2020/05/12 14:59:01

  • 企业风险管控是什么

    企业风险管控是什么

    企业风险管控,指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管…

    2020/05/12 14:56:18

  • 企业的组织结构有哪些

    企业的组织结构有哪些

    企业的组织结构有创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、M型企业组织结构、战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构、H型结构。创业型组织…

    2020/05/12 14:50:41

  • 公司战略管理是什么

    公司战略管理是什么

    公司战略管理是计划、计策、模式、定位、观念。战略是一种计划,是指战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序,是解决一个企业如何从现在的状态达…

    2020/05/11 16:26:29

  • 公司愿景是什么

    公司愿景是什么

    公司愿景是企业所有成员追求的愿望和共同的景象。公司的使命阐述企业组织的根本性质与存在理由。公司的目标是公司使命的具体化。公司的使命:要阐明企…

    2020/05/11 16:24:39

  • 公司经营战略是什么

    公司经营战略是什么

    公司经营战略,也称竞争战略,是指在给定的一个业务或行业内,企业用于区分自己与竞争对手业务的方式,或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞…

    2020/05/11 16:22:53

  • 二叉树模型是什么

    二叉树模型是什么

    二叉树模型假设股价波动只有向上和向下两个方向,且假设在整个考查期内,股价每次向上(或向下)波动的概率和幅度不变。模型将考查的存续期分为若干阶段…

    2020/05/11 16:20:53

  • 持续经营假设是什么

    持续经营假设是什么

    持续经营假设是指,如果不存在明显的反证,一般都认为企业将无限期的经营下去。这里的“反证”指那些表明企业的经营将在可以预计的时刻结束,如合同规…

    2020/05/11 16:18:21

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