注册会计师专业问答

公司内部治理结构包括股东大会、董事会、监事会和经理层。股东大会：公司内部的最高权力机构和决策机构，行使决定公司重大问题的权力，决定公司关于合…

2023/06/15 11:03:35

公司内部治理结构包括股东大会、董事会、监事会和经理层。股东大会：公司内部的最高权力机构和决策机构，行使决定公司重大问题的权力，决定公司关于合…

2023/06/15 11:01:21

企业与其他利益相关者之间的关系问题解决方式：经营者和所有者的问题，就是经营者希望在创造财富的同时，能获得更多的报酬、更多的享受，并避免各种风…

2023/06/15 10:58:34

数字化战略转型的困难有：网络安全与个人信息保护问题。数据容量问题。“数据孤岛”问题。核心数字技术问题。技术伦理与道德问题。网络安全与个人信息…

2023/06/15 10:57:00

企业数字化转型的战略举措有：技术变革，数字化基础设施建设；数字化研发；数字化投入。组织变革，组织架构；数字化人才。管理变革，业务数字化管理；…

2023/06/15 10:18:10

战略稳定和文化适应性的关系是指在不同战略变化程度下文化适应性变化的情况，具体包括，以企业使命为基础、加强协调作用、根据文化的要求进行管理、重…

2023/06/15 10:14:39

国际化经营的战略类型区分：国际战略，本土独立性和适应能力低、全球协作程度低。多国本土化战略，本土独立性和适应能力高、全球协作程度低。全球化战…

2023/06/15 10:11:33

swot中t代表Threat，是指自于企业外部的威胁，不利于企业达成目标。威胁可以是由一个事件、一种趋势或者竞争对手的某种行为造成的。企业管理者应当及…

2023/06/14 09:23:50

企业国际化经营的特点：跨国界经营、多元化经营、资源共享、全球战略和一体化管理。国际化经营，是指企业从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入国外…

2023/06/09 10:36:34

企业国际化经营的主要方式有出口贸易、对外直接投资、非股权形式。出口贸易：目标市场选择、选择分销渠道与出口营销。出口贸易定价。对外直接投资，对…

2023/06/09 10:32:59

企业国际化经营动因有寻求市场、寻求效率、寻求资源、寻求现成资产。寻求市场：1953年，索思阿德（Southard）提出区位理论，用以研究国内资源的区域配…

2023/06/09 10:28:33

企业国际化经营动因：市场导向型动机，即寻求市场。资源导向型动机，即寻求资源。技术与管理导向型动机，即寻求现成资产。成本导向型动机，即寻求效率…

2023/06/09 10:22:29

企业国际化经营动因：市场导向型动机，即寻求市场。资源导向型动机，即寻求资源。技术与管理导向型动机，即寻求现成资产。成本导向型动机，即寻求效率…

2023/06/09 10:19:55

财务战略和企业战略的关系：财务战略是企业战略管理的一个不可或缺的组成部分，也是企业财务管理的一个十分重要的方面。财务战略管理的主要目标是形成…

2023/06/09 10:17:19

财务战略和财务管理的区别在于视角与层面不同、逻辑起点差异、职能范围不一样。视角与层面不同：财务战略管理运用理性战略思维，着眼于未来，以企业的…

2023/06/09 10:16:11

财务战略和公司战略的区别：财务战略是企业战略的一个子系统，对企业财务活动制定并实施的中长期目标和战略规划；财务战略关注的焦点是企业资本资源的…

2023/06/09 10:15:08

企业财务战略的选择必须依据经济周期的波动情况，企业发展阶段和企业增长方式，并及时进行调整，以保持旺盛的生命力。财务战略是为谋求企业资金均衡有…

2023/06/09 10:13:45

企业财务战略的选择必须依据经济周期的波动情况，企业发展阶段和企业增长方式，并及时进行调整，以保持旺盛的生命力。财务战略是为谋求企业资金均衡有…

2023/06/09 10:12:56

可以用SWTO。SWOT分析法是一种企业竞争态势分析方法，是市场营销的基础分析方法之一，通过评价自身的优势、劣势、外部竞争上的机会和威胁，用以在制定…

2023/06/05 09:55:43

财务战略分类是按职能类型和综合类型进行分类的。按职能类型可分为投资战略、筹资战略、营运战略和股利战略；按综合类型可分为扩张型财务战略、稳增型…

2023/06/05 09:52:33

财务战略分析从投资战略，融资战略和财务管理的角度。投资战略，是指投资方向、投资优先方向、其他相关多元化领域中的潜在市场机会。融资战略包括证券…

2023/06/05 09:49:33

财务战略包括以下三大内容：投资战略、融资战略、财务管理。投资战略：投资方向、投资优先方向、其他相关多元化领域中的潜在市场机会。融资战略包括证…

2023/06/05 09:46:53

人力资源战略的形成的两种途径：理性规划法和循序渐进法。理性规划法：强调自上而下的决策，HR战略主要建立在组织战略的基础上，能够反映组织今后的需…

2023/06/05 09:42:32

人力资源战略的形成模式有两种途径：理性规划法和循序渐进法。理性规划法：强调自上而下的决策，HR战略主要建立在组织战略的基础上，能够反映组织今后…

2023/06/05 09:39:42

人力资源战略与企业战略的关系：人力资源战略，就是人力资源管理部门及其管理者用来帮助组织实现战略目标的行动指南，它是一个组织将其人力资源管理的…

2023/06/05 09:36:41

生产运营战略和企业战略的关系：生产运营战略是企业战略的一种。企业战略是对企业各种战略的统称，其中包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、…

2023/06/05 09:27:51

采购战略与战略采购的区别：采购战略，指的是企业通过分析自身的采购需求、市场状况、竞争状况和采购品类的变化状况，来制定的基于现实和未来的、指导…

2023/06/05 09:23:19

研究与开发战略的基本选择的要求：革新型战略是开发新产品、新服务或新的生产技术，通过技术的革新和首创求得市场占有率上的领导地位。追求这种类型战…

2023/06/05 09:16:31

影响产品销售最直接的因素是价格。价格指单位货物或服务的价值，其水平由市场供需关系决定。价格是商品的交换价值在流通过程中所取得的转化形式。在经…

2023/05/25 09:39:05

波士顿矩阵又称“四象限分析法”、“产品系列结构管理法”等。波士顿矩阵将组织的每一个事业部标在一种二维的矩阵图上，横轴为相对市场占有率，纵轴为…

2023/05/24 09:32:23