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财务战略分析可以用SWTO吗
可以用SWTO。SWOT分析法是一种企业竞争态势分析方法,是市场营销的基础分析方法之一,通过评价自身的优势、劣势、外部竞争上的机会和威胁,用以在制定…
2023/06/05 09:55:43
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财务战略分为哪几种类型
财务战略分类是按职能类型和综合类型进行分类的。按职能类型可分为投资战略、筹资战略、营运战略和股利战略;按综合类型可分为扩张型财务战略、稳增型…
2023/06/05 09:52:33
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财务战略分析从哪几个角度
财务战略分析从投资战略,融资战略和财务管理的角度。投资战略,是指投资方向、投资优先方向、其他相关多元化领域中的潜在市场机会。融资战略包括证券…
2023/06/05 09:49:33
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财务战略包括哪些内容
财务战略包括以下三大内容:投资战略、融资战略、财务管理。投资战略:投资方向、投资优先方向、其他相关多元化领域中的潜在市场机会。融资战略包括证…
2023/06/05 09:46:53
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人力资源战略形成的两种途径
人力资源战略的形成的两种途径:理性规划法和循序渐进法。理性规划法:强调自上而下的决策,HR战略主要建立在组织战略的基础上,能够反映组织今后的需…
2023/06/05 09:42:32
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人力资源战略的形成模式
人力资源战略的形成模式有两种途径:理性规划法和循序渐进法。理性规划法:强调自上而下的决策,HR战略主要建立在组织战略的基础上,能够反映组织今后…
2023/06/05 09:39:42
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人力资源战略与企业战略的关系
人力资源战略与企业战略的关系:人力资源战略,就是人力资源管理部门及其管理者用来帮助组织实现战略目标的行动指南,它是一个组织将其人力资源管理的…
2023/06/05 09:36:41
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生产运营战略和企业战略的关系
生产运营战略和企业战略的关系:生产运营战略是企业战略的一种。企业战略是对企业各种战略的统称,其中包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、…
2023/06/05 09:27:51
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采购战略与战略采购的区别
采购战略与战略采购的区别:采购战略,指的是企业通过分析自身的采购需求、市场状况、竞争状况和采购品类的变化状况,来制定的基于现实和未来的、指导…
2023/06/05 09:23:19
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研究与开发战略的基本选择有哪些要求
研究与开发战略的基本选择的要求:革新型战略是开发新产品、新服务或新的生产技术,通过技术的革新和首创求得市场占有率上的领导地位。追求这种类型战…
2023/06/05 09:16:31
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影响产品销售最直接的因素是
影响产品销售最直接的因素是价格。价格指单位货物或服务的价值,其水平由市场供需关系决定。价格是商品的交换价值在流通过程中所取得的转化形式。在经…
2023/05/25 09:39:05
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波士顿矩阵是什么
波士顿矩阵又称“四象限分析法”、“产品系列结构管理法”等。波士顿矩阵将组织的每一个事业部标在一种二维的矩阵图上,横轴为相对市场占有率,纵轴为…
2023/05/24 09:32:23
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战略管理的主体是什么
战略管理的主体是企业高层人员。战略管理是为实现企业的使命和战略目标,科学地分析企业的内外部环境与条件,制定战略决策,评估、选择并实施战略方案…
2023/05/23 11:37:16
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根据员工的资历来调整薪酬的是
根据员工的资历来调整薪酬的是年资加薪。职工薪酬主要包括短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利。短期薪酬,是指企业预期在职工提供相关…
2023/05/12 09:27:36
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如何理解顾客的让渡价值?
顾客让渡价值是指企业转移的,顾客感受得到的实际价值。它的一般表现为顾客购买总价值与顾客总成本之间的差额。即“顾客让渡价值=顾客总价值-顾客总成…
2023/05/08 09:54:17
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操作风险三大管理工具是指
操作风险三大管理工具,是指关键风险指标、损失数据收集、内控自评估。风险管理,是指企业为实现风险管理目标,对风险进行有效识别、分析、预警和应对…
2023/05/05 10:43:59
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市场营销的5个核心概念
市场营销的5个核心概念:需要、欲望和需求。产品(能够满足人的需求和欲望的任何东西,泛指商品和劳务)。效用、费用和满足。交换、交易与关系。以顾…
2023/05/05 10:07:27
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研究与开发战略的基本选择有哪些内容
研究与开发战略的基本选择内容:革新型战略是开发新产品、新服务或新的生产技术,通过技术的革新和首创求得市场占有率上的领导地位。追求这种类型战略…
2023/05/04 11:45:49
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研究与开发战略的基本选择有哪些方法
研究与开发战略的基本选择方法:革新型战略是开发新产品、新服务或新的生产技术,通过技术的革新和首创求得市场占有率上的领导地位。追求这种类型战略…
2023/05/04 11:44:15
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研究与开发战略的意义有哪些内容
研究与开发战略的意义的内容:研究与开发(以下简称“研发”)被定义为组织层面的企业创新。研究可以是基础研究、应用型研究和开发型研究,其目的在于…
2023/05/04 11:37:47
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研究与开发战略的意义有哪些方面
研究与开发战略的意义。研究与开发是企业科技进步的原动力,强化研究开发工作,对促进企业科技进步,加快产品更新换代,增强市场竞争能力,提高经济效…
2023/05/04 11:33:14
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市场营销战略的核心是什么
市场营销的核心理念是创造客户价值。找出和确定目标客户潜在的或现实的需求,通过企业的整体营销活动加以满足,使客户的价值获得最大满足。市场营销策…
2023/05/04 11:30:32
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会计业务类型分为哪几种
会计业务分为:财务会计业务、经济法律服务、税务服务、财务管理服务、费用管理服务、投资管理服务、金融产品服务、财务咨询服务、经济统计服务。财务…
2023/05/04 11:27:46
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会计竞争环境和竞争优势的区别
会计竞争环境和竞争优势的区别:竞争环境,是指企业所在行业及其竞争者的参与。竞争程度,它代表了企业市场成本及进入壁垒的高低。 竞争环境是企业生…
2023/05/04 11:25:07
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产业环境分析要素有哪些类型
产业环境分析要素即,成功关键因素分析,它包括:公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。关键成功因素的两个必要条件(注意:不是充分条件):…
2023/05/04 11:20:13
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产业环境分析要素有哪些内容
产业环境分析要素即,成功关键因素分析,它包括:公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。关键成功因素的两个必要条件(注意:不是充分条件):…
2023/05/04 11:17:08
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产业环境分析要素有哪些方面
产业环境分析要素即,成功关键因素分析,它包括:公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。关键成功因素的两个必要条件(注意:不是充分条件):…
2023/05/04 11:07:54
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宏观环境分析和行业结构分析有何不同
宏观环境分析和行业结构分析的不同,是指宏观环境是主体,产业竞争环境是个体成分。行业竞争结构分析是指对于行业内企业的数量和规模的分布的分析。理…
2023/04/27 15:02:45