2020年注册会计师考试每日一练汇总4.13

来源：东奥会计在线责编：付严慧2020-04-13 10:46:14

人生在勤，不索何获？注会考生要快点进入学习状态，珍惜每一天。小编会坚持整理注册会计师每日一练习题，希望能够帮助考生高效备考，轻松过关。

会计

【单选】

甲公司为制造企业，其在日常经营活动中发生的下列费用或损失，应当计入存货成本的是（　　）。

A．仓库保管人员的工资

B．季节性停工期间发生的制造费用

C．未使用管理用固定资产计提的折旧

D．采购运输过程中因自然灾害发生的损失

cpa会计

【答案】B

【解析】选项A，仓库保管人员的工资计入管理费用，不影响存货成本；选项B，制造费用是一项间接生产成本，影响存货成本；选项C，未使用管理用固定资产计提的折旧计入管理费用，不影响存货成本；选项D，采购运输过程中因自然灾害发生的损失计入营业外支出，不影响存货成本。

审计

【单选】

下列各项中，可能需要注册会计师在审计报告中增加强调事项段进行说明的是（　　）。

A．审计报告旨在提供给特定的财务报表预期使用者

B．在允许的情况下，提前应用对财务报表有广泛影响的新会计准则

C．在比较财务报表审计中，上期财务报表未经审计

D．财务报表中没有进行列报或披露但注册会计师认为比较重要的信息

cpa审计

【答案】B

【解析】选项AC属于需要增加其他事项段来说明的情形；强调事项段应当仅提及已在财务报表中恰当列报或披露的信息，对于选项D中所述情况，可能需要注册会计师发表非无保留意见，仅在审计报告中增加强调事项段是不够的。

财管

【多选】

甲公司某经理准备采用变动成本加成法制定A产品的销售价格，则加成内容包括（　　）。

A．单位产品的固定制造费用

B．单位产品的变动销售及管理费用

C．单位产品的固定销售及管理费用

D．合理的利润

cpa财管

【答案】 ACD

【解析】 企业采用变动成本加成，成本基数为单位产品的变动成本，加成的部分要求弥补全部的固定成本，并为企业提供满意的利润。

经济法

【多选】

根据涉外投资法律制度的规定，下列在中国领域内履行的合同中，专属适用中国法律，不得由当事人选择合同准据法的有（　　）。

A．中外合作经营企业合同

B．外商独资企业股份转让合同

C．中外合资经营企业合同

D．中外合作勘探、开发自然资源合同

cpa经济法

【答案】 ABCD

【解析】 在中国领域内履行的下列合同，专属适用中国法律：（1）中外合资经营企业合同；（2）中外合作经营企业合同；（3）中外合作勘探、开发自然资源合同；（4）中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资企业股份转让合同；（5）外国自然人、法人或者其他组织承包经营在中国领域内设立的中外合资经营企业、中外合作经营企业的合同；（6）外国自然人、法人或者其他组织购买中国领域内的非外商投资企业股东的股权的合同；（7）外国自然人、法人或者其他组织认购中国领域内的非外商投资有限责任公司或者股份有限公司增资的合同；（8）外国自然人、法人或者其他组织购买中国领域内的非外商投资企业资产的合同。

税法

【单选】

国内某印刷企业承印的经新闻出版主管部门批准印刷且采用国际标准书号编序的境外图书，该印刷收入（　　）。

A．不属于增值税征税范围

B．按照图书适用的税率征收增值税

C．按照委托加工劳务适用的税率征收增值税

D．免税

cpa税法

【答案】 B

【解析】 国内印刷企业承印的经新闻出版主管部门批准印刷且采用国际标准书号编序的境外图书，按照图书适用的低税率征收增值税。

战略

【多选】

甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的SWOT分析及提出的相应战略中，正确的有（　　）。

A．甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略

B．甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略

C．甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略

D．甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

cpa战略

【答案】 AD

【解析】内部环境中：S代表优势，W代表劣势。外部环境中：O代表机会，T代表威胁。甲公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势，“市场竞争激烈”属于外部环境中的威胁，此为WT战略，选项A正确。甲公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势，但面对“国家政策的支持”属于外部环境中的机会，应寻找有实力的公司，结成战略联盟，此为WO战略，选项B错误。甲公司拥有“雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势，但“自身研发能力不足”属于内部环境中的劣势，而SWOT分析的战略是内部环境和外部环境的组合，不会出现内部环境中的优势和劣势的结合，选项C错误。甲公司“拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势，借“国家政策支持的东风”属于外部环境中的机会，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈，此为SO战略，选项D正确。【名师指导】解答本题的关键是熟悉SWOT分析的应用。SWOT分析综合考虑了企业的内部条件和外部环境的各种因素，属于内外部相结合的一种战略分析工具。因此，进行SWOT分析时，一个因素反映的是来自企业内部的优势或劣势，另一个因素必须是反映来自企业外部的机会或威胁。

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